建筑工程管理信息化中的若干问题和对策论文.doc免费

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 建筑工程管理信息化中的若干问题和对策 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 【摘要】建筑工程是推动社会经济发展的重要助力，在信息化高速发展的今天，建筑工程也要借助信息化的手段来进行不断完善和创新，有效实现建筑与信息的结合，以适应新时期社会对建筑工程信息化的全面要求。当前我国建筑工程管理在信息化的过程中已经取得了一定成就，然而依然存在诸多问题需要加以解决，因此，文章就此脉络展开论述。 【关键词】建筑工程；信息化管理；问题；对策 事物的发展都是由内在因素和外部环境相互作用的结果，建筑工程同样也不例外，在信息化普及并快速发展的今天，建筑工程的持续健康发展需要信息化的管理手段作为支撑，以促进建筑工程管理的全新变革，迎合当前社会全面发展的新型要求，较国外先进国家而言，我国的信息化历程较短，信息化程度不高，尽管已经取得了一些成果，然而存在的问题也比较普遍，这就需要加强信息化的进一步研究。 一、工程管理所面临的信息化问题 （一）信息化意识淡薄 建筑工程在我国发展可寻至我国远古文明，至今已有几千年的发展历程，然而在新形势下，建筑企业所面临的市场冲击却是空前的，企业的生存和发展完全依赖雄厚的企业资本和过硬的质量，致使企业将重心放在成本和质量两大方面，而对于其他方面则有所忽略。特别是当前信息化高速发展的情况下，信息化在工程管理方面发挥着重要作用，由于各方面综合因素的影响，导致企业在信息化运用方面的意识较为淡薄，加之建设队伍当中涌入大量的农民工，常常导致建筑工程管理处于被动，更加谈不上信息化管理的意识，因此，建筑工程信息化管理目标变成奢求。 （二）信息化管理机制缺乏 上文中提到在激烈的竞争环境面前，企业往往将重心放在成本以及质量的管理方面，而缺乏信息化管理的意识，这也就进一步导致信息化管理机制的缺失，然而不可否认的是信息化管理机制对于推动企业全面进步有着重要作用。即便企业或国家各方面制度和条例都很健全，然而缺失了信息化制度，一些工作的開展和命令的传达也都不能高效实施和完成，一旦出现问题，由于缺乏信息化管理机制，常常导致问题复杂化，处理起来变得棘手，直接影响到企业项目的开展实施，进而导致工程质量失去保护屏障，不同程度的影响工程建设。 （三）信息化专业人才缺乏 我国建筑工程尽管取得了很好的发展，然而在建筑管理人才方面却存在严重缺失的事实，特别是信息化管理方面的人才缺失，一些非专业甚至是根本没有经过信息化培训和教育的人员从事信息化管理岗位，导致建筑工程信息化管理无法展开，加之我国在信息化管理方面的水平并不是很高，导致很多人员给予信息化管理知识学习和培训的希望落空，信息化在我国发展缓慢，甚至由于整体专业水平的限制，往往使信息化在建筑工程管理中不进反退。长此以往，势必会对建筑行业的发展构成严重阻碍。 二、关于信息化管理问题的解决策略 （一）提升信息化管理意识 信息化体制建设，意识须先行，唯有人们的信息化管理意识得到增强，信息化管理工作才能得以开展，信息化体制建设才能得以落实。因此，加强信息化管理意识就必须要企业领导身先士卒，带领企业逐步实施信息化管理，从而提高整个企业重视信息化管理工作。譬如，在施工现场的管理工作中，管理人员应权责分明，责任明确，实现人员之间的协调和监督。作为现场管理人员应积极参与到图纸会审，方案编写以及技术交底等工作当中，根据编制的施工组织设计以及技术方案合理安排施工进度，在有效保障工程质量的前提下实现成本节约；另外，建筑工程施工中，需加强各个分项工程的检验以及工程的竣工验收。通过开展小组管理，借助信息化手段，全方位掌握施工现场的各类信息，并实现信息共享