工程技术部相关工作流程图及标准.docxVIP

工程物资需求计划工作流程及标准 部门 工程技术部　 适用范围 蒙华铁路项目五工区 节点 工作流程 标准及要求 主管领导或 分管领导 （A） 工程技术部 （B） 相关部门、单位 （C） 1 　 分区上报物资需求计划 分区上报物资需求计划 　 每月13号之前各片区按计划上报下月物资需求计划，大型物资需提前一段时间，具体根据物资部要求。 2 分区技术负责人复核 分区技术负 责人复核 分区技术负责人复核物资数量、性质、需到时间等，限期半天完成复核。不合格要求返回修改，重新上报。 3 　 工程数量管理副部长复核 工程数量管理副部长复核 　 工程数量管理副部长对各分区上报工程数量进行汇总统计，相同材料合并，数量较小的材料一次性采购，统计完成后形成项目物资需求计划，上报物资部，限期半天且当天完成。不合格要求返回修改，重新上报。 4 总工程师复核 总工程师复核 工程技术部部长复核 工程技术部部长复核 　 工程技术部部长限期半天且当天完成复核，复核完成后交总工程师复核；总工程师限期半天且当天完成复核，复核完成后由工程技术部交项目经理审核。不合格要求返回修改，重新上报。 5 项目 项目经理审核 需求计划上报物资部 需求计划上报物资部 　 项目经理审核完成后由工程技术部交物资部，一式三份，其中资料员一份、物资部一份、工程数量管理一份。下月物资需求计划要求本月18日之前上报物资部，物资部当天做好采购