循环水池及泵房施工组织设计.docVIP

循环水池及泵房施工组织设计 第一章：编制依据 1依据安徽三力矿业有限责任公司年产20万吨湿砂生产线建设施工投标文件。 2、设计施工图及工程量预算书。 3、工程施工合同，施工组织总设计。 4、现场地质勘察报告及施工总平面布置图。 5、国家现行的主要法律法规和标准。 施工质量验收规范、质量评定标准及《建筑安装工程技术操作规程》。 6设计施工及工程验收采用以下规范或标准 建筑结构荷载规范GB50009-2001 砌体结构设计规范GB50003-2001 混凝土结构设计规范GB50010-2002. 建筑地基基础设计规范GB50007-2002 建筑抗震设计规范GB50011-2008. 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JG 50095-2006 建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001. 4、设计制作安装及工程验收使用采用以下等图集 多层砖房抗震构造详图 L03G313 钢筋混凝土结构抗震构造详图 L03G323 钢筋混凝土过梁 03G322-1(国标) 第二章：工程概况 概述： 1.本工程为安徽三力矿业有限责任公司硅砂生产线扩建工程循环水池及泵房。 建筑面积79.3平方米，位于安徽三力矿业有限责任公司厂区内。 2.该工程主体为单层混合结构，室内外高差0.300米。 3.抗震设防烈度为七度。建筑安全等级为二级.耐火等级为二级. 合理使用年限为50年. 设计基本地震加速度值为0.15g. 为设计第二组，抗震类别丙类. 抗震等级三级. 场地类别为Ⅲ类。 4．泵房结构说明： 一、基础部分： 1、根据地质报告提供资料，本工程采用天然地基；墙下条形基础，柱下砼独立基础以第二层土持力层，基础施工要求见施工图纸结施-02，基础垫层C10其他砼强度C25. 二、上部结构： 1、墙体采用M7.5水泥砂浆砌筑MU10机制煤矸石砖 2、混凝土：所有混凝土结构采用C25. 3、钢材： HPB235 HPB335 HPB435 (二)设计条件 1、屋面活载0.7KN/m 2 2、建筑物使用过程中未考虑出现大的集中荷载及震动荷载，或考虑生产易爆及腐蚀性化学品。 5.循环水池结构说明： 池底底板为商混泵送，垫层C15，底板C25P8抗渗砼。 第三章：施工部署 3.1 施工管理目标策划 1 工程质量目标 TOC \o 1-4 \h \z \u 质量标准：合格。 依据国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）验收和评定。 2.工程进度计划：详见单项工程进度计划表。 3. 安全生产目标 1） 管理目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般轻伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。 管理目标分解见图4-1。 管 理 管 理 目 标 综合 得分85分以上(优良) 杜绝重大人身伤亡和机械事故 图3-1 管理目标分解 轻伤事故率控制在1.5‰以下 4 文明施工目标 做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。 5 环境保护目标 环境保护指标如下： 噪音排放达标 结构施工，昼间70dB，夜间55dB，装修施工，昼间65dB，夜间55dB 生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。 施工垃圾分类处理，尽量回收利用。 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。 3.2 施工管理组织机构设置 1 施工管理组织机构 图3-2 施工管理组织机构施工作业层主承建各专业作业队主承建各专业作业队施工总承包现场管理层物资部 图3-2 施工管理组织机构 施工作业层 主承建各专业作业队 主承建各专业作业队 施工总承包现场管理层 物资部 商务合约管理部 安全环境管理部 工程技术管理部 质量管理部 财务部 施 工 管 理 部 施工队长 项目经理 技术负责人 项目经理部设工程技术管理部、质量管理部、安全环境管理部、物资管理部、商务合约管理部，各部门负责对本工程所有单位（包括业主发包的分包单位）进行统筹协调管理。施工管理组织机构见图3-2。 2 施工管理组织机构人员配备及联系表。 3 施工总承包项目主要管理人员职责见表3-2。 表3-2 人员名称 职 责 项目经理 项目经理受企业法人委托，对外（业主）代表企业履行工程承包合同规定的义务和权利，是企业法人代表在总承包部的代理人，同时又是企业承包体制的经济承包人，在总承包管理中处于中心地位，应对工程工期、质量、安全生产、文明施工进行全权管理并负责。 1 项目经理享有生产指挥权 1) 有权以法人代表在总包的代理人身份与业主及相关单位洽谈与工程有关的生产、经营业务，并有承包范围内的经营决策权和签署有关文件权。 2) 有权对工程的生产经营活动进行组织领导，指挥协调和监督管理，对进入施工现场的人、财物有统一组织调配以及调剂使用权