如何激励员工热爱企业.docVIP

如何激励员工热爱企业 ??? 许多企业家认为，只要给员工比较高的薪资，他是否热爱公司并不影响公司的管理效能和市场竞争力。其实这是非常片面的。让员工热爱公司，可以有以下几方面重要作用：??? 一，在一个企业的初创期，由于发展的艰辛，不可能靠高工资吸引和维系员工，激励员工热爱企业就成了把团队凝聚在一起并积极进取的首要手段，而且往往可以产生高工资都不能产生的良好效果；??? 二，在一个企业的稳定发展期，公司有了支付较高工资的能力，但企业会发现，高工资虽然可以凝聚人手，但人才的流动性和积极性都存在较大问题。不热爱公司的人手还是可以完成规定工作的，不热爱公司的人才就不能达到公司对其的较高要求；??? 三，在一个企业发展到规模比较大、经营模式固定老化、需要进行新拓展的时候，如果没有一群热爱公司的人才，企业就无法通过这个发展的瓶颈。所以，激励员工热爱企业，对企业而言是极为重要的。??? 第一步：赢得人心。因为员工在心不在焉的状态，是不可能做出最佳成绩的。??? 方法之一：展现美妙的远景。许多企业没有把企业的远景告诉员工，员工不知道他正在从事的工作将产生出怎样的前景，以及他的工作与企业远景之间的关系，所以他眼中只有枯燥的工作本身。企业必须告诉员工，我们追求什么、我们正在怎样干以及他的工作的价值。??? 方法之二：兼顾工作和家庭。如果公司忽视让员工获得工作和家庭的平衡，员工就会处于