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论文(设计)
单 位
题 目
申报内容 专业
职称等级 学号
姓 名
指导老师 职称
提交日期 2019
完成日期
计算机软件工程管理与运用
一、论文说明
本写作团队长期从事论文写作,擅长数据处理、文献查找
图表绘制、理论分析,以及相关期刊论文的发表
具体联系金老师QQ:387 826 70
二、范文参考
摘要:随着科技水平的发展,计算机软件技术已经逐渐深入到社会的各行各业,不仅促进了行业结构调整、推动了产业变革、改变了生产方式,而且开始逐步转变人们的生活方式。为更好地推动计算机软件工程的发展,清晰计算机软件工程管理的脉络,笔者根据相关文献,从计算机软件管理概述出发,对其应用进行了探讨。
关键词:软件技术;计算机;软件管理
1计算机软件工程管理概述
1.1组织机构管理
对于计算机软件工程来说,其并不是由单一的技术研发而组成的,而是涉及多个职能部门,涉及技术研发、风险控制、后期管理与运维等一些列管控步骤,正是这些职能部门和管理过程共同构建了计算机软件工程的管理工作,而其最初始、最基本的管理则是组织机构管理,也就是从组织架构层面进行管理。除了软件工程开发所包含的技术开发推广等核心业务外,还有技术人员的配置安排,部门的协同发展以及公司发展所要的章程制度,这些都属于组织机构管理,这些是计算机软件工程管理的基础管理工作。
1.2软件工程技术人员管理
对于大多数的计算机软件工程工作来说,一个项目的开始到完成涉及的人员非常广泛。就拿软件开发工作来说,其就包含了技术人员、程序开发人员、分析人员、风控人员以及档案管理人员。因此,在进行计算机软件工程管理时,管理重点就在于人员管理。对于不同的岗位,应配置不同的技术人员,而不同的部门之间也需要协同管理,将人管好,从而才能够确保各部门之间协同合作,确保计算机软件工程正常运转。人员管理是复杂的、长期的,既要让技术人员能够在其位、当其职,也要不断地提高管理人员的管理素养,确保管理工作能够正常推进。管理人员需要熟悉团队中的每一个人,对于人员的素养、人员职业能力熟记于心,能够让这些员工待在合适的岗位,保证技术开发和后期运维工作能够顺利展开,不断提升管理能效。
1.3与市场和客户的交互信息管理
计算机软件工程管理是一个持续的、连贯的过程,并不是技术研发完毕管理工作就结束了,计算机软件研发只是初始阶段,后期还需要进行市场的投放和运维,计算机软件后期的推广运维关系该技术能否适应市场,是否能够在激烈的技术竞争中占有一席之地。因此,为了能够做好计算机软件工程管理工作,必须做好市场交互信息管理工作,通过掌握市场动态明确客户需求,并且根据客户需求进行技术研发,从而让计算机软件能够获得更大的市场空间,也为后期的技术研发争取更多的研发基础。也正是因为信息交互的重要性,当前大多数企业都会将信息交互作为管理的重中之重。而对于计算机软件工程来说,管理工作绝不只是简单的技术研发而已,闭门造车是无法在市场上存活的,只有清晰发展脉络,明确市场需求,才能获得市场青睐,才能研发出更加符合市场需求的产品,才能让计算机软件更具吸引力、更具价值导向。因此,在进行计算机软件工程管理时,必须要将信息交互管理作为管理重点,充分利用大数据对信息进行收集、分析和处理。
1.4软件开发过程的可持续性管理
软件开发是一个连续性的过程,而且在这个时间维度内,计算机软件技术是不断升级和突破的。一个软件和技术的出现会在技术环境允许的情况下不断进行优化,并逐渐走向成熟,而且这种技术的成熟是一个相对缓慢的过程。在技术或软件成熟后,也必须对其进行运营和维护,保持其拥有一个良好的运营环境。而技术在经过成长期和成熟期之后,也会因为环境变化以及其他现实原因而进入衰败期,也就是该技术逐渐走向衰老、走向凋零的过程。在计算机软件技术的研发期、成长期、成熟期以及衰败期,每个时期都需要进行精心的管理运维,而长期性和连贯性也是计算机软件管理的重
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