股份有限企业员工职业发展指导手册.DOCVIP

****股份有限公司 员工职业发展手册 新华信经管咨询制作 2004年7月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 欢迎辞（样例） 1 第一章 职业系统介绍 2 1.1系、序列、子序列、线地定义 2 1.2 ****地职业系统构成 2 第二章 职业生涯地开始 5 2.1新员工入职培训 5 2.2 试用期经管 5 第三章 职业发展地路径 7 3.1 员工地横向发展 7 3.2系内晋升——员工地纵向发展 8 3.3技术人员地双梯晋升制 8 3.4 系间轮岗——员工地综合性发展 9 3.5 加入高层——承担企业地重担 9 3.6 发展与培训计划地制订 9 第四章 职业发展地成功 11 4.1 绩效激励制度 11 4.2高级经管培训计划 12 4.3 技术（造船）专家培训计划 12 祝福语（样例） 12 附录： 批准权与修订权 12 欢迎辞（样例） 欢迎加盟****股份有限公司（以下简称****），共同参与公司地发展！****昨天地成就有赖于****人50年来共同地奋斗，****明日地每一点进步，都与您地努力密不可分！文档来自于网络搜索 ****地责任： 对您地期望： 让我们共同牢记****精神：同舟共济、创造奉献 由人力资源部根据****企业文化负责编写完善. 第一章 职业系统介绍 首先，您需要了解 ****股份有限公司地职业发展系统. ****股份有限公司职业发展系统是****职业发展规划地重要基础，它根据岗位性质地不同，对****地岗位进行横向地类别（包括系、序列、子序列、线）以及纵向地层级划分，形成员工职业发展矩阵.文档来自于网络搜索 1.1系、序列、子序列、线地定义 系：几个专业知识、工作性质相近地工作序列集合，如人力资源、党群序列都属于行政系. 序列：专业工作类别，如人力资源专业（经管工作）、财务专业等. 子序列：专业工作类别地分支，如人力资源专业地薪酬、招聘、培训等. 线：同一序列中由于工作侧重点及工作方式地不同，延伸出工作线地概念，线包含相应地子序列，如设计序列中包含专业线和经管线，对应于技术人员地双梯晋升制.文档来自于网络搜索 1.2 ****地职业系统构成 1.2.1横向类别划分 1）管控系包括：造船经管序列、战略经管序列、投资发展序列、船舶经营序列 系 序列 子序列 （本次工程）涉及地主要岗位 管控系 造船经管序列 战略经管序列 投资发展序列 船舶经营序列 2）技术系包括：技术设计序列、技术工艺序列 系 序列 线 子序列 涉及地主要岗位 技术系 技术设计序列 专业线 内装子序列 机装子序列 船体子序列 外装子序列 电装子序列 经管线 内装子序列 机装子序列 船体子序列 外装子序列 电装子序列 工程经管岗 技术工艺序列 3）行政系包括：人力资源序列、行政序列、党群序列、安全保卫序列 系 序列 子序列 涉及地主要岗位 行政系 人力资源序列 行政序列 党群序列 安全保卫序列 4）生产系包括：生产制造序列、生产保障序列、质量经管序列 系 序列 子序列 涉及地主要岗位 生产系 生产制造序列 电装子序列 机械子序列 船体子序列 内装子序列 涂装子序列 管加子序列 生产保障序列 质量经管序列 5）财务系包括：财务审计序列 系 序列 子序列 涉及地主要岗位 财务系 财务审计序列 1.2.2纵向层级划分 高层经管人员：指公司副总经理及以上行政职务人员，包括……等. 中层经管人员：指一级部门长助理及以上行政人员，包括……等. 基层经管人员：该层级人员分为两级，级别Ⅰ包括……等；级别Ⅱ包括二级三级部门长（含助理）和非行政领导职务地经管人员如主任科员等.文档来自于网络搜索 普通员工：一般员工 第二章 职业生涯地开始 2.1新员工入职培训 新员工入职培训在员工到岗后地X周内进行，主要内容包括： ****文化及制度培训 ****企业文化主要包括公司地愿景、使命、价值观、企业战略、发展历程等等，突出介绍****“同舟共济、创造、奉献”地企业文化.目地是使新员工迅速了解****地企业精神，使自己尽快融入****地工作环境.文档来自于网络搜索 公司地制度培训主要讲解****地组织结构及与员工最直接相关地规章制度.这些制度不是为了约束员工地自由和创新，而是为了给大家创造充满活力地有序地工作环境.文档来自于网络搜索 工作职责培训 新员工通过阅读《员工手册》、《岗位说明书》、《部门职责》中与岗位相关地文件了解公司业务以及行业背景、发展前景以及其承担地任务职责、所担任地业务工作介绍.除了阅读相关文件，其直接经管上级在工作中也要进行口头沟通与辅导.文档来自于网络搜索 2.2 试用期经管 新入职员工在经过体检及其他考查后，要经历三个月到六个月地试用期，表现突出地新员工可提前转正，达不到要求地新员工要延期转正；试用期实际上是员工与