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- 2020-02-23 发布于四川
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2019年内业工作计划范文
建立健全各项基础资料,要求做到各项工作有章可循、有据可依,细化完善内业资料建立良好的工作秩序已势在必行,根据今年内业资料存在的不足,按照公司新修订的各项制度要求,结合小区的实际情况,制定今年小区年度内业管理工作计划。
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一、落实各项规章制度,不断提高服务质量
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组织学习传达公司文件、通知及会议精神,提高管理员政治业务水平。不定期抽查秩序维护员制度的执行情况,每日检查记录本的填写情况。检查督促严格执行二类小区的保洁员服务工作标准。加强宣传对重新修订的制度、量化考核办法严禁违反的项目要求,以便在2月1日正式实施是做到心中有数。加强全员团结合作意识,树立整体思想。御景花园管理站需增加集团公司下发的制度汇编。
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二、健全内业管理资料,做好分类细化工作
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1、明确需要填写项目明细,健全安全基础台帐的填写。
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2、对公司下发的文件填写文件目录,便于查找。
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3、对重点部位灭火器、二次供水水箱、电梯等关键卡控点分项列表详细记录。对报修工作详细统计分类安排、详细记录协调项目部及时解决。对联系多次不落实解决的问题发函要求解决,做好我们的告知义务并作好记录。
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4、做好金冠华庭一期、御景花园已交资料的整理工作,业主入住办理的资料按单元分类装盒便于查找。
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