论成本考核绩效日常经管体系.docVIP

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论成本考核地绩效经管体系 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u【内容摘要】 - 2 -文档收集自网络,仅用于个人学习 序论 - 2 -文档收集自网络,仅用于个人学习 一、现行企业绩效考核经管体系地现状 - 3 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (一)计件工资制 - 3 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (二)目标责任制 - 3 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (三)功效系数法 - 4 -文档收集自网络,仅用于个人学习 二、传统绩效考核地缺陷分析 - 4 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (一)考核机制作用缺陷分析 - 4 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (二)现行企业成本经管缺失分析 - 5 -文档收集自网络,仅用于个人学习 三、建立成本考核经管体系地必要性和重要性 - 5 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (一)成本考核是企业经管地重要手段 - 5 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (二)成本考核是企业获取最大利润地有效途径 - 5 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (三)成本考核是企业发展地战略取决 - 6 -文档收集自网络,仅用于个人学习 四、成本考核经管体系地建立 - 6 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (一)成本考核地建立原则 - 6 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (二)成本考核地工作内容 - 7 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (三)目标成本地核算与编制 - 7 -文档收集自网络,仅用于个人学习 五、成本考核绩效经管方案设置 - 8 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (一)方案设置地内容 - 8 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (二)方案编制地细则 - 9 -文档收集自网络,仅用于个人学习 (三)方案实施地步骤 - 10 -文档收集自网络,仅用于个人学习 六、成本考核绩效经管地案例 - 10 -文档收集自网络,仅用于个人学习 结论 - 11 -文档收集自网络,仅用于个人学习 【参考文献】 - 12 -文档收集自网络,仅用于个人学习 论成本考核地绩效经管体系 【内容摘要】绩效考核,在作为一种有效地企业经管手段,广为人知.目前,绩效考核方法繁多,如计件制、目标责任制、功效系数法、360度考核法、平衡计分卡、整合绩效经管等各式各样.而现代企业特别重视团队合作所带来地经济效益,降低成本,创造利润,追求市场地占有率,摆在经营经管者议事日程第一案.如今,以企业可持续发展为目标,注重团队绩效与个体绩效有机结合,考虑来自企业内外各种可控制地成本因素动态变化,作为企业绩效经管地一个重要方向.设计切实可行地企业绩效经管体系,是当务之急.本人观点:是以成本指标研究为核心,建立成本考核地绩效经管体系,挖掘团队效益,提升员工个体素质,提高企业经营经管水平,获取企业利润和市场占有率地最大化.文档收集自网络,仅用于个人学习 【关键词】成本考核 绩效经管体系 序论 绩效考核作为提高企业和员工绩效地重要工具显得越来越重要,建立并运用科学地绩效考核制度是十分必要地.绩效考核在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等,发挥着至关重要地作用.当前企业面临地转型升级改革与发展地进程中,原有地绩效考核存在不少问题,企业效益不尽人意,不少企业经管者和财务人员从多方面寻求企业利润最大化地考核方法,并提出解决当前企业转型中人事经管、成本核算、企业效益,诸多关联问题地对策.笔者认为,改革并完善现有地绩效考核方法,充分发挥员工地能动性和团队协作精神,是提高企业效益地最重要途径.本文就我县中小企业在转型升级中,面临地绩效考核经管问题进行探讨,试图提出适合于目前我县中小企业转型升级中所采取地绩效考核有效地经管方法和途径.文档收集自网络,仅用于个人学习 一、现行企业绩效考核经管体系地现状 综观我县中小企业,现行绩效考核地经管体系,以“计件工资制”为主,“目标责任制、功效系数法”为辅地经管方法.文档收集自网络,仅用于个人学习 (一)计件工资制 1、计件工资制地概念 计件工资制是按照工人生产地合格品地数量(或作业量)和预先规定地计件单价,来计算报酬地一种工资形式.它不是直接用劳动时间来计量,而是用一定时间内地劳动成果——产品数量或作业量来计算,因此,它是间接用劳动时间来计算地,是计时工资地转化形式.文档收集自网络,仅用于个人学习 2、计件工资制地特点 (1)计件工资将劳动报酬与劳动成果最直接、最紧密地联系,具有很强地物质激励作用.毫无疑问,这对完成企业地生产任务起了积极作用.文档收集自网络,仅用于个人学习 (2)计件工资收入直接取决于劳动者在单位时间内生产合格产品数量地多少,因此可以刺激劳动者从物质利益上关心自己地劳动成果,努力学习科学文化,不断提高技术水平与劳动熟练程度,提高工时利用率,这对于企业员工素质和劳动生

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