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水利水电工程施工进度问题分析 【摘要】水利水电工程是我国重要的基础设施建设, 在我国的工农业发展中具有十分重要的意义，因此必须高度 重视我国水利水电的施工质量问题。在水利水电的工程施工 中，倘若可以有效对施工进度加以有效的控制，则势必会更 好的保障我国水利水利工程的质量问题，进而更好的促进我 国水利水电事业的发展。以下，笔者立足于我国水利水电施 工进度问题的现状，深入探究我国有效推动增强对施工进度 的控制的相关措施。 【关键词】水利水电工程；施工进度；问题分析 引言 随着社会的进步与发展，工程的质量与进度问题越来越 受到社会的重视。如何在资金投入与成本控制方面把握一个 度，对施工的管理寻找到科学合理的方法成为工程收益方面 研究日益注意的问题。水利水电工程的进度控制是施工组织 设计的一个重要组成部分，对进度进行管理同做其他任何事 情一样，需要按一定的步骤和程序进行。首先要构思，对进 度作总的设想，确定各项目的性质、特点和所要达到的目标; 其次需要考虑如何去做，既要选择适当的方案（决策），制 定规划和做好必要的准备；再次是及时组织实施，对项目的 进度、成本和质量等进行控制；最后是对完成的任务进行检 查、分析，确定效果，进行总结。 一、 对施工进度控制的认识 施工进度是保证工程的工期是否能够按时完成的一项 指标，对于工程在施工期间，要制定出合理的施工进度计划, 合理的安排人力和设备，保证资源的供应及时，能够按照预 定的计划完工。在施工期间，要对施工进度进行检查，看实 际的施工进度和预期的计划是否一致，如果出现偏差，要找 出问题的原因，然后采取必要的措施进行调整和纠正，直至 与计划的进度一致。当然，在不影响到工程质量和安全的前 提下，并且还不会增加工程的成本，可以适当的加快施工进 度，以保证在最短的时间内完成工期，提高工程的效益。 二、 水利水电工程进度控制应遵循的原则分析 （一） 进度目标的分解原则 水电工程项目的组成复杂，涉及多方建设主体的利益。 考虑到各方建设主体要制定建设进度计划，并对进度目标进 行控制，应对建设项目总进度目标进行分解。同时，还要建 立一套完善的水电工程建设进度目标制度。 （二） 进度目标的分级控制原则 水利水电工程涉及多个子工程，且各个子工程的具体情 况会存在一定差异。因此，应根据不同建设活动需要的活动 时间，分级控制建设总施工工期的不同影响。 （三） 进度与投资、质量的协调控制原则 在工程建设中，进度和投资、质量密切相关。在控制工 程项目的施工进度时，还要同时兼顾建设投资目标与质量目 标，要始终注意协调好建设进度目标、投资目标与质量目标 三者之间的关系。这样才能用最少的投入、最快的施工进度 取得最佳的效果。 三、施工进度控制的偏差原因分析 （一）进度偏差产生的原因 进度偏差产生的原因是多方面的。概括起来，主要有下 述几方面的原因：第一，由业主方面的原因引起的进度偏差。 主要包括：业主提供的施工准备工作完成不足；业主未按期 提供工程建设所需的技术数据；业主未按合同规定及时提供 材料、设备及资金等。第二，由设计方面的原因引起的进度 偏差。主要包括：设计交底不清，承包方对设计意图理解不 够，造成对技术处理方面的分歧而影响建设进度；设计变更 频繁，工作量变化大或返工浪费大；设计单位对施工中出现 问题处理不及时，相互协调配合差等。第三，施工方面的原 因引起的进度偏差。其中包括：施工组织设计不落实，管理 混乱；施工技术方案变动频繁；材料、设备等供不应求；施 工质量及施工安全事故的发生；施工调度失灵；与业主、设 计等单位配合不协调等。第四，监理单位方面的原因引起的 进度偏差。其中包括：重视质量控制而忽视进度控制；监理 工程师履行职责不力，决策不果断，甚至分布错误指令；监 理工程师未按建设合同规定及时处理工程建设中出现的问 题，拖延工期；监理工程师与业主、设计及施工单位配合不 协调等。 （二）施工进度计划的调整 在分析产生进度拖延的原因以及对后续施工影响的基 础上，就可以提出纠正进度的措施，并制定相应的调整方案。 在制定纠偏措施时，应全面、系统地考虑，既要考工经验， 又要考虑现实条件。调整原进度计划应考虑的因素，后续施 工工期紧张程度不同，要采取的调整措施和增加的资源量也 不同。因为调整进度计划，必定打乱施工方的原计划，从而 造成某些施工资源的紧张，引起施工机械设备的闲置，所以 会造成施工费用增加，给施工方带来损失。既要考虑民工的 数量，又要考虑其素。一般来说，采用新技术施工会加快进 度，但对新技术，施工单位往往需要一个学习培训和熟练的 过程。如果这一过程太长，就不能补救工期了。 四、对水利水电工程进度的有效控制方法探究 （一）建设进度目标的可分性和进度控制的多层性 工程项目建设进度目标的可分性和进度控制的多层性， 工程