护士的工作计划范本.docVIP

2019年护士的工作计划范本 　　 　　护士的美不在于它的绚烂，而在于它的平凡，而要做好这份平凡的工作，也许需要有自己的工作计划。下面是为大家收集整理的护士的工作计划范本，欢迎阅读。 ? 　　 　　一、指导思想 ? 　　 　　在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理，提高社会效益和经济效益。 ? 　　 　　二、工作目标 ? 　　 　　●健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。 ? 　　 　　●强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。 ? 　　 　　●坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。 ? 　　 　　三、工作指标： ? 　　 　　1、护理人员三基水平平均分≥85分 ? 　　 　　2、护理技术操作合格率≥90 ? 　　 　　3、基础护理合格率≥90 ? 　　 　　4、特护、一级护理合格率≥90 ? 　　 　　5、五种护理表格书写合格率≥90 ? 　　 　　6、急救物品完好率≥100 ? 　　 　　7、常规器械消毒灭菌合格率≥100 ? 　　 　　8、年考核合格率≥95 ? 　　 　　9、整体护理开展病房数100 ? 　　 　　10、每年完成本院护理新业务，新技术≥2项 ? 　　 　　11、护理人员培训率达100，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。 ? 　　 　　12、每年在地(市)以上学术会议或刊物上交流，发表论文≥2篇 ? 　　 　　13、年褥疮发生次数0 ? 　　 　　14、护理严重差错发生次数0 ? 　　 　　15、年护理事故发生次数0 ? 　　 　　16、病人对护理服务的满意率≥96 ? 　　 　　17、年工作计划完成率达≥90 ? 　　 　　四、工作措施 ? 　　 　　(一)人员管理 ? 　　 　　1、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到1：0.4，以保证护理工作质量，其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避免造成护理资源的浪费。 ? 　　 　　2、努力争取逐步做到分层次使用护士： ? 　　 　　①力争得到院领导的支持，护士尽可能减少承担非护理工作，如，记账、配口服药等; ? 　　 　　②生活护理(帮助进食、翻身、护送病人检查)主要由助理护士完成，注册护士应做好指导工作; ? 　　 　　③主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作; ? 　　 　　④另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，有什么样的质量上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。 ? 　　 　　3、对各级人员进行培训、考评，护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作。 ? 　　 　　4、实行人性化管理，关心、尊重和激励护理人员，如，建立护理部主任与护理人员谈话制度，对每一个长休(1个月以上)护士(产、病、事、休)上班前、对发生差错、被投诉的护士，护理部与其本人沟通，要了解护士，调整心理，减轻压力，充分调动护士的积极性。 ? 　　 　　5、做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以表格的形式反映日常主要工作情况。 ? 　　 　　(二)质量管理 ? 　　 　　(1)不断完善制度根据形势发展的需要，结合临床实践，不断完善质控制度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如，病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等。 ? 　　 　　(2)加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。 ? 　　 　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 ? 　　 　　(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 ? 　　 　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 ? 　　 　　2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层