酒店人力资源经管体系.docVIP

第五章 人事部 第一节 概述及组织结构 概述 人事部地工作是围绕酒店地经营和经管这个中心展开地.通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核 、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等项经管活动，谋求人与事地科学结合和人与人之间地紧密配合，实现因事择人，事得其人，人适其事，人尽其才，事竟其功地目标，并不断提高员工整体素质，有效地组织员工，充分调动员工地积极性、创造性，最终实现企业地目标.文档收集自网络，仅用于个人学习 岗位职责及素质要求 人力资源开发总监 直接上级：总经理 直接下属：人事部经理、培训部经理、质量督导部经理、劳资关系协调部主任 岗位职责 出席每日和每周地酒店工作例会，并确保上情下达，下情上呈. 协调人力资源开发部积分支地正常动作，确保资源共享、团结协作. 审核人力资源开发部各分支地年度和月度工作计划及其发文和报表. 审核人力资源开发部各分支地财政预算和支出，并控制各种成本消耗. 协助总经理制定并落实有关人事培训方面地方针政策及规章制度. 负责审批《劳动合同》、《员工手册》及酒店地人事规章制度. 负责招聘、考评、调动、处罚、解聘高级经管人员和外籍员工. 负责计划、组织、落实、安排各种大型庆典活动和员工大会. 负责保护雇主和雇员地合法权益并协调两者之间地正常关系. 10、负责同其他部门总监、部门经理建议并保持良好地工作关系. 11、负责同其他酒店和人才交流