- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端
8/13/2019 薪酬制度调查报告 - 百度文库
首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心
百度文库 实用文档 表格/模板 调查/报告 薪酬制度调查报告
薪酬制度调查报告
无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最
无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最
敏感的问题,看看下面的薪酬制度调查报告吧!
敏感的问题,看看下面的薪酬制度调查报告吧!
薪酬制度调查报告 调查 目的与意义
薪酬制度调查报告 调查 目的与意义
1.调查 目的
1.调查 目的
同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手
同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手
段。企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营
段。企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营
等 日常活动,进而会影响到企业的发展和战略 目标的实现。
等 日常活动,进而会影响到企业的发展和战略 目标的实现。
所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀
所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀
之一。
之一。
2.调查意义
2.调查意义
随着市场经济的不断完善和发展,人才已成为企业最宝
随着市场经济的不断完善和发展,人才已成为企业最宝
贵的资源,企业的竞争归根结底是人才的竞争。实践证明,
贵的资源,企业的竞争归根结底是人才的竞争。实践证明,
薪酬模式已成为企业吸引、留住和激励优秀员工、提升企业
薪酬模式已成为企业吸引、留住和激励优秀员工、提升企业
竞争力、保证企业优势地位的重要条件,企业的成功与否与
竞争力、保证企业优势地位的重要条件,企业的成功与否与
其采用的薪酬模式息息相关。一个合理的战略性薪酬设计可
其采用的薪酬模式息息相关。一个合理的战略性薪酬设计可
以支持企业的经营战略,承受来自社会及竞争对手等各方面
以支持企业的经营战略,承受来自社会及竞争对手等各方面
的压力,最终使企业获得竞争优势,保持竞争优势。
的压力,最终使企业获得竞争优势,保持竞争优势。
调查对象概况
调查对象概况
1.调查对象全称
1.调查对象全称
2.调查对象地址
2.调查对象地址
3.调查证明人
3.调查证明人
/view/8c3ab5978ad63186bceb19e8b8f67c1cfbd6ee03?fr=search 1/8
8/13/2019 薪酬制度调查报告 - 百度文库
姓名:XXX;
姓名:XXX;
联系电话:XXXXXXXXXX;
联系电话:XXXXXXXXXX;
文档评论(0)