年中人事绩效考核个人工作计划.docVIP

2019年年中人事绩效考核个人工作计划 　　 一、绩效考核实施目标概述 ? 　　 公司自××××年开始推行绩效考核工作至今，在改善员工绩效方面取得了一定的成绩，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。人力资源部将此项工作列为本年度的重要任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。 ? 　　 人力资源部在上一年度推行绩效考核工作的基础上，将着手进行公司本年度绩效评价体系的完善，并使之能够更好地为公司发展服务。 ? 　　 二、绩效考核具体实施计划 ? 　　 1.××××年1月31日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会审议通过。 ? 　　 2.自××××年2月1日开始，按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效考核。 ? 　　 3.具体设想 ? 　　 (1)建议对现行基本制度进行完善 ? 　　 结合上一年度绩效考核工作中存在的不足，对现行《绩效考核细则》、《绩效考核实施办法》及相关使用表单进行修改。建议大幅度修改考核的形式、项目、办法、结果反馈与改进情况跟踪、结果运用等方面，保证绩效考核工作的良性运行。 ? 　　 (2)建议将目标管理与绩效考核分离并平行进行 ? 　　 目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一。 ? 　　 (