2016年高级人力资源管理师重要考点：欧美型企业集团管理体制.docxVIP

　　2形式这一类型的企业集团实行母公司集团本部一子公司事业部一工厂三级组织结构形式，包括母公司一子公司一工厂和集团本部一事业部一工厂两种变化形式。　　3母公司　　母公司是企业集团的决策权力机构，它由制订企业集团发展规划和政策的董事会和执行决议的总经理以及各个业务管理部门组成。　　母公司实际上是一个控股公司，它的经营目标就是要实现企业集团的经济效益化，同时促进与扩大企业集团的经营活动。　　母公司的主要职能是　　①产、经营、计划的协调与控制;　　②组织管理与协调;　　③财务务管理包括税后利润分配;　　④投资的协调与控制;　　⑤公司高级职员的聘任。　　⑥此外，母公司还为子公司提供一系列服务，如法律、税收、专利等。　　子公司是在母公司的控制下分散进行生产经营活动的独立法人。　　4子公司　　①子公司在财务上受母公司的统一管理;在经营范围和规模上受母公司发展战略的限制;在利润上对母公司负责，按时完成母公司下达的各项指标。　　②子公司的相对独立性表现为拥有自己的发展计划，同时除要完成母公司的利润指标外，还有自己的利润指标。　　③为实现自己的目标，其拥有组织领导所属工厂与服务单位从事生产经营活动的各种决策权。　　④工厂作为子公司直接领导的生产单位，和母公司联系较少，只对子公司负责。　　它的主要任务是按时按质完成生产任务，提高劳动生产率，加强工厂的生产管理，对产品进