酒行总经理的个人总结.docx

酒行总经理的个人总结 第 PAGE \* Arabic 3 页 酒行总经理的个人总结 20xx年，面对日益强烈的市场竞争形势，一年来的销售工作，在酒行经营工作领导的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止xx年10月1日，完成销售额，起额完成全年销售任务的13％，货款回笼率为65％，销售单价比去年下降了0.3％，现将销售经营情况简要总结如下： 一、加强政治业务学习，努力提高综合素质 作为酒行的总经理，我深感肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十七大”精神﹑“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。 二、强化责任，树立良好的团队形象 在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、酒水管理销售过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事按照制度办事，按照规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的