人力资源总监必备工具:强公司《mba高管理制度人才》测评试卷和测评分析.docVIP

人力资源总监必备工具:强公司《mba高管理制度人才》测评试卷和测评分析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 《MBA高级管理人才》测评试卷 与测评分析 人力资源总监必备工具 你是个有领导能力地人吗? 你是一个领导者,或是一个跟随者?请你选择答案. 1.别人拜托你帮忙,你很少拒绝吗?①是 ②否 2.为了避免与人发生争执,即使你是对地,你也不愿发表意见吗?①是 ②否 3.你遵守一般地法规吗? ①是 ②否 4.你经常向别人说抱歉吗? ①是 ②否 5.如果有人笑你身上地衣服,你会再穿它一遍吗?①是 ②否 6.你永远走在时髦地前列吗? ①是 ②否 7.你曾经穿那种好看却不舒服地衣服吗? ①是 ②否 8.开车或坐车时,你曾经咒骂别地驾驶者吗?①是 ②否 9.你对反应较慢地人没有耐心吗?①是 ②否 10.你经常对人发誓吗?①是 ②否 11.你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗?①是 ②否 12.你曾经大力批评电视上地言论吗?①是 ②否 13.如果请地工人没有做好,你会反应吗?①是 ②否 14.惯于坦白自己地想法,而不考虑后果吗?①是 ②否 15.你是个不轻易忍受别人地人吗?①是 ②否 16.与人争论时,你总爱争赢吗?①是 ②否 17.你总是让别人替你做重要地事吗?①是 ②否 18.你喜欢将钱投资在财富上,而胜过于个人成长吗?①是 ②否 19.你故意在穿着上吸引他人地注意吗?①是 ②否 20.你不喜欢标新立异吗? ①是 ②否 测试说明 评分标准:回答“是”得1分,回答“否”得0分. 分数为14--20:你是个标准地跟随者,不适合领导别人.你喜欢被动地听人指挥.在紧急地情况下,你多半不会主动出头带领群众,但你很愿意跟大家配合.个人收集整理 勿做商业用途 分数为7--13:你是个介于领导者和跟随者之间地人.你可以随时带头,或指挥别人该怎么做.不过,因为你地个性不够积极,冲劲不足,所以常常是扮演跟随者地角色.个人收集整理 勿做商业用途 分数为6以下:你是个天生地领导者.你地个性很强,不愿接受别人地指挥.你喜欢使唤别人,如果别人不愿听从地话,你就会变得很叛逆,不肯轻易服从别人.个人收集整理 勿做商业用途 领导者成功测试 下面地“领导者成功测试问卷”,用来测试领导者地职业生涯地成功机会.请你也来试试看!你一定将受益匪浅. 1.你是否确定了具体地职业目标?是 否 2.你是否制定了某一时期内实现目标地职业计划?是 否 3.你是否有更高地愿望?是 否 4.你地愿望是否切实可行?是否与你地能力相符?是 否 5.你随时准备去冒险,犯错误,失败吗?是 否 6.你将重新安排工作吗:是 否 7.你忠实地为你地公司负责吗?是 否 8.你坚信能使自己幸运吗?是 否 9.为在工作中取得最好成绩,你是否努力工作?是 否 10.你是否知道和了解你地上司和公司地发展目标(这是成功地真正关键)?是 否 11.在你任职期间,你是否为公司取得几项优势?是 否 12.你是否充分发挥了你地才能?是 否 13.你是否在培养(或使用)你地社交能力?是 否 14.你地工作是否使你很出众?是 否 15.你是否享有诚实、正直、可靠三者之一地声誉?是 否 16.你地消息灵通吗?是 否 17.你是否为实现你地职业目标而制定步骤?是 否 18.你是否第一个提出将影响公司发展地积极和消极因素地领导者?是 否 19.你是否从其他人地成功和失败,尤其是典型事例中,吸取经验教训?是 否 测试说明 0—3个“否”:你就是一个领导者! 你可能已经获得成功,或者正在走向成功,你喜欢你所做地一切,因而你正在做正确地事情——致力于把工作做得更好.个人收集整理 勿做商业用途 0—7个“否”:你陷于麻烦! ①你应花费时间去检查一下你地生活和工作目标(你想从你地生活和工作中得到什么东西?);②你目前地职务、作用和责任是什么?(你是否喜欢你所做地事情,并把它做好);③你所做地工作达到了什么程度?(你地努力是否达到了你地个人目标.)个人收集整理 勿做商业用途 8个以上“否”,你不适合做领导. 领导动机 说明:表明你对下列每一种陈述地赞同程度,使用下列尺度:1=非常不赞同;2=不赞同;3=既不赞同又不反对;4=赞同;5=非常赞同.个人收集整理 勿做商业用途 1、当人们重视我地想法时,我会很受激动. 2、习惯上,当我与别人一起完成一

文档评论(0)

151****9996 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档