三棵树企业文化理念整合战略(第五稿).ppt

廉洁观 处世观 感恩观 第四部分：经营理念篇 ＞ 团队优化 ＞ 品德修为 人品观 品德修为 先让客户接受你的人品 再让客户接受你的产品 树直不怕日偏 身正不怕影斜 诚实做人 公正做事 先做人后做事 先付出后回报 不爱父母、不爱家庭 不自爱者不可能成就事业 * 第四部分：经营理念篇 ＞ 团队优化 ＞ 行为准则 行为标准 企业家形象 员工形象 行为准则 * （五）危机免疫 第四部分：经营理念篇 ＞ 危机免疫 危机免疫 危机意识 危机预警 危机防范 危机应对 危机理念：警惕高增长下的负增长 * 第五部份：品牌理念篇 （一）绿色品牌…… …… …… …… …… …… ……第36页 （二）健康产品…… …… …… …… …… …… ……第40页 第五部分：品牌理念篇 （二）阳光服务…… …… …… …… …… …… ……第41页 * □ 绿色品牌 绿色品牌 品牌文化 品牌进化 （一）绿色品牌 第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌 * 标志释义 品牌核心价值 健康 自然 绿色 品牌主张 三棵树下健康人家 品牌文化 第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌 ＞ 品牌文化 * 品牌进化 多样化 创 新 过程简化 优胜劣汰 协同发展 循环蜕变 决胜终端 强势品牌 市场覆盖 整合营销 合作共赢 信息反馈 第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌 ＞品牌进化 品 牌 进 化 * ——全员营销：后勤部长挂职市场 ——品牌观：文化是品，商标是牌 ——营销观：精耕细作，决胜终端是经销商赢利的根本 经销商赢利是企业生存的保证 ——营销种树论：在消费者心中种棵树 ——市场观：不抓鼠标、抓目标 （让懂市场的人做决策、多关心业务少关心人事） 第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌 ＞品牌进化 * （二）健康产品 第五部分：品牌理念篇 ＞ 健康产品 产品理念 健康性能 领先对手 产品标准 检验产品好坏的标准 是改善人类生活 产品研发 “产、学、研” 国家技术中心 现场教育 产品监控 三级管理 三关把控 健康产品 * （三）阳光服务 服务承诺 服务理念 服务目标 TOP服务 服务监督 服务考核 第五部分：品牌理念篇 ＞ 阳光服务 服务定义 顾客是总裁 服务内容 阳 光 服 务 * 第六部份：回报理念篇 第六部分：回报理念篇 （一）共享理念…… …… …… …… …… …… ……第43页 （二）价值系统…… …… …… …… …… …… ……第44页 * （一）共享理念 第六部分：回报理念篇 ＞ 共享理念 源于社会、归于社会 * （二）价值系统 企业 员工 合作伙伴 产品 品牌 社会公益活动 终端客户 社会大众 国家 共 荣 共 生 共 享 三位一体的 循环生态 → 共生理念（产品、品牌、社会公益活动） → 共享理念（消费者、社会大众、国家） → 共荣理念（投资者、合作伙伴与员工） 第六部分：回报理念篇 ＞ 价值系统 * 第七部份：文化故事篇 第七部分：文化故事篇 （一）三棵树亚文化…… …… …… …… …… … 第47页 （二）三棵树法则…… …… …… …… …… …… 第49页 （三）三棵树文化故事…… …… …… …… ……… 第53页 * 第七部分：文化故事篇 文化故事包括企业文化典型案例、企业法则、人性化制度等 将针对性地和相关理念进行链接。 * （一）三棵树亚文化 第七部分：文化故事篇 ＞ 三棵树亚文化 ◇ 平等文化：董事长和基层员工同一餐桌（同桌的你） ◇ 读书文化：每天读三份报纸、每周读三本杂志、每月读三本书， 推荐一本给领导 ◇ 培训文化：培训是员工最大的福利 ◇ 健康文化：身体→心态→思想→产品→动力车间 ◇ 开放文化：总经理的大门永远是敞开的 * ◇ 罚款文化：违反制度总经理与员工同样受罚（王子犯法与庶民同罪） 罚金纳入工会作为员工福利资金的一部分 员工犯错，追究领导不力责任 ◇ 效率文化：工作不过夜 ◇ 曝光文化：重大事故曝光台 ◇ 权力文化：老板与管理人员都没有权力 ◇ 领导文化：人格魅力+思维能力/完美文化：追求完美 ◇ 爬山文化：寓意三棵树员工应树立 “山高人更高