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330kv线路清方施工实施方案2013年 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 陕西省电力公司检修公司330千伏3822罗东Ｉ线 线路边坡清方大修施工方案 编制单位：安康市新兴建筑安装工程有限公司 第一节 组织机构 本工程实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理班子，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工人员投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。 现场管理机构设置如下： 工程负责人 项目经理 安全员质检员责任工长技术负责人保 管 员 安全员 质检员 责任工长 技术负责人 保 管 员 材 料 员 内业技术员 公司质安部 公司工程部 模板组长砼工组长石工组长抹灰组长土方组长设备组长水电班长 模板组长 砼工组长 石工组长 抹灰组长 土方组长 设备组长 水电班长 架工组长 第二节 岗位职责描述 公司各职能部门按公司一体化（质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境保护管理体系）管理手册的要求，在本工程施工合同履行期间，各自安排本部门内管理能力强、业务水平高的