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管理课工作安排
人员安排:
管理课
管理课
人事
总务
前台
司机
卫生员
人事工作:
人事组工作内容:
按时完成考勤工作
作好薪资结算;
协助财务课完成薪资发放工作;
完成与薪资作业相关的单证操作;
协助完成薪资制度建设的资料收集工作;
做好面试安排、入职通知及入职手续;(可请求付玲协助)
协助完成教育训练工作的实施及资料反馈工作;
协助主管人员完成制度执行的稽核工作。
完成主管人员交办的临时任务。
要求:及时准确、具有时效性;在第一时间内完成工作。
总务工作:
总务组工作内容:
完成总务采购安排、款项请领报销工作及供应商寻找;
作好公司车辆调度、管控并做好记录;
作好公司食堂工作安排(食谱、食品采购、厨房设备的维护)
作好宿舍管理(牵头做好宿舍管理制度的执行)
作好公司水电管理;
保证公司对外通讯联络的畅通;
做好公司办公设备、发包工程、后勤消防设施的购置、验收、保养及维护工作;(房屋维修、办公设备的维护及添置等)
公司公共场所、宿舍、生活区环境清扫与维护安排;
总务仓库的管理;
完成上级主管临时交办的任务;
每周六要完成下周工作提报。
要求:及时准确、具有时效性;在第一时间内完成工作;做好成本管控工作。
司机工作:
作好车辆维护保养工作;
按总务部门发派出车申请单及公司临时申请作好出车工作。
作好行车日记,依实际情况作好费用报销及请款工作。
管理课工作:
公司人事、总务系统的建设;
做好公司人事总务系统各项方案草拟、检讨及推行;
作好招聘工作的前期准备、招聘分析、面试安排及后续工作分析,对人员配备及招聘工作提出建议;
协同用人单位主管作好离职人员的谈话工作,作好人员离职管理;
拟定公司教育训练工作的推动(计划制定、教材制作)
作好人事总务安保工作的推动及工作规范;
作好部门内部人员管理工作;
作好属员的工作提报的审核及管理;
作好各项总务采购、食堂管理、宿舍管理的工作的推动;
对公司人事薪资结算的审核;
对属员工作过失负领导责任;
完成上级主管临时交办的工作任务。
要求:及时准确,认真负责,有条理性。
以上为本部门工作安排,请各位按照以上内容作好各自工作安排。
管理课
2005年5月11日
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