管理课工作安排.docVIP

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管理课工作安排 人员安排: 管理课 管理课 人事 总务 前台 司机 卫生员 人事工作: 人事组工作内容: 按时完成考勤工作 作好薪资结算; 协助财务课完成薪资发放工作; 完成与薪资作业相关的单证操作; 协助完成薪资制度建设的资料收集工作; 做好面试安排、入职通知及入职手续;(可请求付玲协助) 协助完成教育训练工作的实施及资料反馈工作; 协助主管人员完成制度执行的稽核工作。 完成主管人员交办的临时任务。 要求:及时准确、具有时效性;在第一时间内完成工作。 总务工作: 总务组工作内容: 完成总务采购安排、款项请领报销工作及供应商寻找; 作好公司车辆调度、管控并做好记录; 作好公司食堂工作安排(食谱、食品采购、厨房设备的维护) 作好宿舍管理(牵头做好宿舍管理制度的执行) 作好公司水电管理; 保证公司对外通讯联络的畅通; 做好公司办公设备、发包工程、后勤消防设施的购置、验收、保养及维护工作;(房屋维修、办公设备的维护及添置等) 公司公共场所、宿舍、生活区环境清扫与维护安排; 总务仓库的管理; 完成上级主管临时交办的任务; 每周六要完成下周工作提报。 要求:及时准确、具有时效性;在第一时间内完成工作;做好成本管控工作。 司机工作: 作好车辆维护保养工作; 按总务部门发派出车申请单及公司临时申请作好出车工作。 作好行车日记,依实际情况作好费用报销及请款工作。 管理课工作: 公司人事、总务系统的建设; 做好公司人事总务系统各项方案草拟、检讨及推行; 作好招聘工作的前期准备、招聘分析、面试安排及后续工作分析,对人员配备及招聘工作提出建议; 协同用人单位主管作好离职人员的谈话工作,作好人员离职管理; 拟定公司教育训练工作的推动(计划制定、教材制作) 作好人事总务安保工作的推动及工作规范; 作好部门内部人员管理工作; 作好属员的工作提报的审核及管理; 作好各项总务采购、食堂管理、宿舍管理的工作的推动; 对公司人事薪资结算的审核; 对属员工作过失负领导责任; 完成上级主管临时交办的工作任务。 要求:及时准确,认真负责,有条理性。 以上为本部门工作安排,请各位按照以上内容作好各自工作安排。 管理课 2005年5月11日

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