2004年度应急准备及响应方案.doc

安全生产应急准备及响应方案 一、目的 为了预防或减少潜在的施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响，对可能出现的高空坠落、物体打击、坍塌事故、机械事故、触电事故、火灾、爆炸及危险品泄漏进行预防和控制，保证人员和物品的安全，特制定本方案。 二、适用范围 本方案适用于项目范围内可能出现的事故或紧急情况的预防和处理。 三、具体职责 1、安全部负责项目潜在施工安全事故和紧急情况的处理工作。 2、消防保卫部负责项目施工现场火灾、保卫等紧急情况的处理。 3、物资部负责化学危险品采购、运输、储存、发放等过程的日常管理与控制，并配合工程部对化学危险品泄漏的处理。 4、各分包单位负责本单位施工安全应急准备和响应工作。 5、技术部负责应急准备与响应的施工工艺措施、管理。 四、建立健全应急准备与响应组织。 1、项目成立应急准备领导小组 组 长：王东宇 副组长：朱军立 商文升 组 员：李子龙 张永明 高桂荣 宋琪 张维金 马懿 盛双权 王晴 董自胜 吴启达 2、应急准备领导小组办公室设在安全部，电话 3、组建应急响应分队 第一分队： 队 长：宋琪 副队长：李严富 队 员：驻施工现场经警9人 第二分队： 队 长：张永明 副队长：李子龙 队 员：工程部6人、安全部2人、物资部2人 第三分队： 队 长：张树勤 副队长：钱忠武、陈金章 队 员：江苏正太公司40人 第四分队：项目预备队 由项目常备义务消防队组成，人员不得少于30人，并由项目领导、项目保卫干部、安全总监组成。 4、应急准备和响应领导小组的职责 （1）、对各分队成员进行应急准备和响应培训。 （2）、在本项目发生突发事件时，组织救缓分队成员及时有效地处理事故隐患、险情，抢救人员、物资，减少损失。 （3、执行公司应急准备响应流程图。首先确保人身安全，组织抢救，再采取有效措施，减少财产损失和对环境的污染。 （4）、组织突发事件响应分队成员每月学习灭火演习抢救、救护、疏散知识，熟悉OHS重大危险因素及控制措施。 （5）、了解化学危险品的存放、保管、使用、防止火灾、爆炸事故的发生。 （6）、项目每年进行一次模拟消防演习，每季度培训义务消防队，以检验应急准备工作是否充分，是否有效。 五、应急准备和响应流程图 应急准备和响应流程图 工作时间公司安全监督站启动应急方案外部报警消防：119匪警：110交通：122急救：120安全部报告人非工作时间程序修改维护确认内部报警5815105658151051程序文件政府有关部门项目经理结 果应急响应部门（项目）事故现场管理者代表、主管领导指示外部通报报告人 工作时间 公司安全监督站 启动应急方案 外部报警 消防：119 匪警：110 交通：122 急救：120 安全部 报告人 非工作时间 程序修改维护 确认 内部报警58151051 程序文件 政府有关部门 项目经理 结 果 应急响应 部门（项目） 事故现场 管理者代表、主管领导 指示 外部通报 报告人 六、突发事件应急准备和响应 1、火灾事故 （1）、初起火灾，项目部启动自己的应急组织自防自救。 （2）、自救能力有限的，根据火势及时报火警“119”，说清起火详细地址、单位电话、着火材料、报警人姓名，并派人到事故路口引导消防车及时到达火灾地点，并立即报告企卫公司。 （3）、在消防车未到达现场前，应急小组指挥应急分队使用常备消防器材、设施进行扑救。 （4）、应急小组应有通讯设施保障，首先抢救人员，再抢救贵重物资和可能发生爆炸及有害物品。 （5）、组织人员对火场警戒，维护火场秩序。 （6）、了解有无触电、房屋倒榻危险，先断电、疏散人员，如有火势蔓延危险的，要拆破相连建筑，避免火灾扩大。 （7）、在消防车到达后，积极配合灭火。对抢救出的物资放置在安全地点，组织灭火用水供应和器材人员支援。 （8）、保证灭火物资供应。 （9）、火灾抢救完成后，全面细致地检查火场，防止余火复燃，必要时安排应急分队人员监视火场，保护现场，配合消防部门调查处理。 （10）、恢复消防设施，使其处于备用状态，对已使用的消防器材进行检修。 2、爆炸及爆燃事故 （1）、如出现爆炸等突发事件，应及时报告项目部的应急领导小组并报警、抢救，报警时要详细讲清爆炸地点，是否有人员伤亡，是否引起爆燃或火灾。 （2）、在公安、消防、医务部门抢救到场前，项目应急准备小组应组织分队人员进行警戒保护，组织其他人撤离，避免二次爆炸。 （3）、对爆炸现场附近的氧气、乙炔等易燃易爆物品应迅速搬运到安全地点。 （4）、对受伤人员要组织自救或及时送往就近医院。 （5）、对现场水、电、燃气管道设施采取保护措施，以减少破坏和对环境的污染。 3、工伤事故、重大设备事故、职业病 （1）、当工伤事故、重大