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积分管理制度 第一章 总则 第一条 为激发员工积极性，形成自觉、自律、奋发向上的工作作风，切实创造公平公正、分享、创新的工作环境，特制定本制度。 第二条 积分管理遵循统一立场、严格纪律、科学考核的原则。 第三条 本制度适用于事业部所有在职员工。 第二章 积分定义 第三条 积分是员工在职期间能力和工作表现考核成果的分值体现，实行逐月逐年累加，离职后即归零，通过积分员工可以兑换相应的奖品或假期。 第四条 积分是评定先进、加薪、晋升的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。 第三章 积分分类与计算 第五条 积分分为基础积分、绩效积分、业绩积分、奖惩积分。 第六条 基础积分分为初始积分和节假日福利积分。 1、每位员工分配初始积分100分。 2、各类传统节日（包括元旦、春节、端午节、中秋节）每人每次加10分。 第七条 绩效积分依据季度、年度绩效考核等级来评定。 第八条 绩效积分计算方法为： 1、按季度绩效考核等级加分，A：加10分；B：加5分；C：加2分；D：不加分；E：扣10分。 2、按年度绩效考核等级加分，A：加30分；B：加20分；C：加10分；D：不加分；E：扣30分。 第九条 业绩积分主要适用于市场人员，根据每月设定的业绩目标考核情况来评定。 第十条 业绩积分计算方法为： 1、市场人员根据每月初制定的业绩目标考核情况进行积分：完成加5分，超额10%以上完成加10分，未完成扣5