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营销策略和执行问题
成 功 运 气
成 功 运 气
*任何可以导致成功 *良好执行减轻不良策略的
的工作都已完成了 恶果，并协助营销人员成功
*（或）良好的执行加速失败
麻 烦 失 败
*不良执行抑止良好 *非常难以诊治，不良执行
的策略，掩盖了策 掩盖了坏的策略
略的优点 *由于两件事都错了，基本
上没有成功的可能性
适当的策略
不适当的策略
良好执行
拙劣执行
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