三标管理体系特种设备运行模式的管理实践.docVIP

十七冶三标管理体系特种设备运行模式的管理实践 一、摘要 中国十七冶金建设有限公司从企业发展战略高度出发，自1997年开始推行质量管理体系，继2005年开始又将职业健康安全、环境管理体系纳入质量体系，形成质量、职业健康安全、环境三标一体化管理体系，作为十七冶有限公司下属的要素公司十七施工设备租赁公司，自1999年成立伊始就开始推行标准化体系管理，经过七年的实践体验，积累了一定的经验，形成了公司三标体系管理中特有的特种设备运行管理模式，即；“七大管理流程，四项管理对象，三大管理目标”一整套管理方法和程序。为特种设备这一高危行业的安全运行起到功不可么的作用，安全环保绩效管理始终保持与公司同步和谐发展。 二、正确认识三标管理体系是取代传统管理模式的必然选择 三标管理体系是指选择GB／T19001-2000　idt　ISO 9001：2000《质量管理体系　要求》、GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004《环境管理体系 要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》标准，并将上述三个标准的要求进行有机整合，建立、保持和改进公司质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系，公司于2005年通过了第三方的评审和认证，取得了三标管理体系的认证证书。应用三标合一的管理体系模式在现阶段不仅仅只是取代传统管理模式而已，而是企业谋求发展提升企业管理水