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- 2019-11-13 发布于天津
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.考评者.被考评者.绩效指标.考评方法.考评程序82、薪酬主要包括 .基本工资.绩效工资.短期和长期的激励工资.员工福利保险和服务.晋升机会83、按照员工的工作成果进行考评的方法有 .行为观察量表法.关键事件法.生产能力衡量.目标管理法.排队法84、企业集团组织结构的联结方式包括 .集团控股型.母公司控制型.层层控股型.环状持股型.资金借贷型85、企业员工分类的方法包括 .按性别构成分类.按学历结构分类.按专业构成分类.按职责类别分类.按职业类别分类86、判断个人简历、履历真实性的方法有 .学历、经验和技能水平.职业生涯发展趋势.履历的真实可信度.自我评价的适度性.毕业证的真实性87、劳动卫生规程一般包括 .工业生产卫生.医疗预防.健康检查.组织管理措施.个人卫生88、按照员工流出企业的意愿。 员工流出可划分为 .自愿流出.非自愿流出.自然流出.岗位流出.被迫流出89、在应用沙盘推演测评法之前。 需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作,包括 .在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息.每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色.面对来自其他企业小组的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的
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