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宣城供电公司修试工区班组管理制度汇编 ［ 作者：宣电工????转贴自：创力网????点击数：437????更新时间：2006-5-6????文章录入： 靳琼晖 ］ ? 目????? 录 ? ? 1、电修班经济责任制考核细则 2、试验班经济责任制考核评分办法 3、继电保护班绩效考核管理体制度 4、开关班绩效考核实施细则 5、综合班绩效考核管理制度? ? ? 电修班经济责任制考核细则 ? ????? 根据宣城供电公司经济责任制考核细则，结合班组实际情况，经班组分析、讨论、审议通过本细则，设立以班长为组长的经济责任考核小组，本着严格、公正、公平的原则对班组人员进行考核，大家要充分认识到这次考核的必要性和重要性。 一、考核方法 1、班组考核本着公平、公开、公正的原则对班组的原则对班组人员进行考核，依照电修班经济责任考核细则严格执行。 2、班组设立考核小组，由三人组成，肖兵海为组长，曹荣为监督员，周马琳为考勤考核员。 3、考核内容分为: 安全生产考核、劳动纪律考核、工作质量考核、文明生产考核、油库管理考核六大类。 4、班组考核以公司颁发的月度奖金作为基数，考核满分为100分，扣除分数超过100分者按照100分计算。 5、对于班组考勤考核有疑义，认为不合理者可以向监督员反应情况，由考勤小组重新审核。 6、细则生效后严格按照考勤考核结果强制执行。 二、考核标准 1.安全生产考核标准 1.1发生人身轻伤及有人员责任的一类障碍以上设备事故，执行工区经济责任制考核办法； 1.2被工区查处的违章行为，执行工区违章记分考核办法； 1.3电修班现场查处的违章作业行为，执行电修班违章记分考核细则，扣除相关人员分； 1.4发生有人员责任的二类障碍扣主要责任人10分，次要责任人5分，正副班长、安全员各5分； 1.5班组发生异常、未遂，未及时处理分析并制定防范措施，扣责任人5分、工作班成员3分； 1.6工作现场作业人员不严肃认真，马虎了事，未构成违章作业者，扣除责任人2分、工作班成员1分； 1.7工作现场组织不力，造成施工现场混乱，不利于安全生产，扣除工作负责人2分、工作班成员1分； 1.8擅自扩大工作范围未造成后果者，扣相关责任人2分； 1.9电气一、二次接线未接好，造成设备运行中接触不良，扣工作负责人3分、工作班成员2分； 1.10压变检修中拆二次线前不做详细记录未造成后果者，扣责任人3分； 1.11现场使用人字梯子无专人扶持，扣工作负责人2分； 1.12梯子直接*在纯瓷设备上，扣责任人2分； 1.13直接攀登或借助梯子攀登纯瓷设备（如220kV氧化锌避雷器），扣责任人2分； 1.14充油设备检修时，未按规程要求做好防潮措施及注油，未造成后果者，扣工作负责人3分、工作班成员2分； 1.15现场使用临时电源不规范，私拉乱接，扣责任人1分，造成后果者扣5分； 1.16因工作方法不当，造成相关设备损坏，视造成经济损失大小，扣相关责任人5－20分，情节严重者，按公司有关规定处理； 1.17现场发现并及时处理设备缺陷的，对相关人员给予加分1－5分，属重大、紧急缺陷的加5－20分； 1.18现场发现他人违章或工作方法不当，及时给予指出、劝阻并帮助纠正，给予加分3分； 1.19解决本工种技术疑难问题，消除安全隐患，主要负责人员给予加分20分； 1.20及时提出所辖设备可能存在的隐患，协助工区制定对策，给予加分10分。 1.21安全例会制度执行不严，每周一次的安全活动开展不正常，每缺一次扣班长0.5分。 1.22没有针对性开展反事故预想、演习等班长扣1分。 1.23违章记录没有及时上报每次扣责任人0.5－1分。 1.24没有做好班前（后）会和危险点预控分析工作，每次扣班长和安全员各1分。 2.劳动纪律考核标准 2.1迟到、早退、脱岗一次扣1分； 2.2迟到、早退、脱岗当月第二次扣2分； 2.3迟到、早退、脱岗当月第三次扣5分； 2.4迟到、早退、脱岗造成检修工期延误的，扣相关人员5分； 2.5旷工一天扣5分； 2.6检修现场不服从工作负责人分配的，扣相关人员5分，情节严重的，送工区处理； 2.7检修现场嘻笑打闹，造成设备或材料损坏的，扣相关人员3分； 2.8当月连续第二次旷工，报送工区处理； 2.9请假可以用平时工作中加班加点工日来冲销，当年可累计使用，但必须履行请假手续，违者按旷工处理；加班工日不够冲抵请假的则请假必须按工区考勤制度办理；年底加班累计工日有节余者，给予适当补助。 2.10上班时间内，玩游戏或做与工作、学习无关私活，发现1次扣1分； 2.11检修工作现场，擅自使用临时工，扣责任人5分； 2.12违反公司规章制度的，视情节予以扣分5分； 2.13违反社会治安处罚条例的，予以加重处罚，扣30分； 2.14酒后上班作业，影响工作的每人次扣2分。 2