建筑施工项目部各岗位职责大全套（附条文）.doc

PAGE 2 PAGE 1 项目经理岗位职责 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，做好经济分析与核算。 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 做好项目部人员的思想政治工作。 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 负责协调处理项目部的内部与外部事项。 完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。 在项目经理的领导下，负责工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。 根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。 组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。 参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。 定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。 负责按时提出施工封闭要点计划与车辆计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。 负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。 办理公司及项目经理交办的其它各项工作。 项目总工程师岗位职责 执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。组织编制施工组织设计及质量计划。主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。 审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。 负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建标化工地。 负责编制本工程总进度计划表、月进度计划表、周进度计划表及各施工班组的月、周进度计划表。 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。 深入施工现场，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。 现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。 对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 安全员工作职责 认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，坚决按技术规范施工，以搞好安全施工管理工作为首要职责。做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。 并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。 3、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。学习安全管理有关规定，领会安全管理精神，制定出具体的安全措施。 4、定期与不定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违