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- 2019-08-17 发布于湖南
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广东省路桥建设发展有限公司
路达分公司
办公场所、食堂、仓库、宿舍公共区域
“6S”管理实施方案(第一版)
目的
为进一步提升公司的管理绩效,提高员工的整体素质,营造一个舒适的工作环境,提高办公场所、食堂、仓库、宿舍公共区域等现场管理水平,提高工作质量和效率,培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神,进一步提升企业的良好社会形象,结合“6S”管理的具体要求和公司实际,特制定本方案。
目标
(1)创建安全、整洁和秩序井然的办公、食堂、仓库、宿舍公共区域环境。
(2)办公场所、食堂、仓库、宿舍公共区域规范化、标准化管理水平有明显提高,运作流程更加科学、规范,制度更加健全完善。
(3)形成“人人积极参与,事事遵守规范”的良好风气。
范围
公司全线范围内的办公场所、食堂、仓库、宿舍公共区域现场。
综合事务推行流程
(1)综合事务推行“6S”管理流程图
成立工作小组
成立工作小组
制定管理规范及记录制作
试点活动
全面推广
(2)推行“6S”管理操作程序表
主要流程
步骤
P
成立组织架构
1.确定工作小组
2.明确职责
制定实施方案
1.制定“6S”推行实施方案
2.制定各场所的“6S”实施规范标准及相关记录
DC
开展试点活动导入“6S”管理
1.运用各种“6S”管理活动方法,按照各场所“6S”管理规范标准推行“6S”活动
2.在试点内进行PDCA管理循环,不断完善
3.组织各部
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