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房地产园林景观设计全过程管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点
,
(一 )、景观设计启动阶段 ,
启动时间：规划开始即介入
, 成果： 1、参与确定规划设计总图。
2 、景观设计启动报告（确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分
析、设计风格意向、景观建造成本）
3 、确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书） 。
, 管控要点：
1、 参与确定规划设计总图：
充分挖掘的项目价值，实现项目价值最大化。充分挖掘项目可利用、保留、改
造的资源，规划与景观密切结合。
2 、景观设计启动报告：
与营销讨论确定最利于体验、感受项目价值的样板区范围；根据项目定位、产
品业态和客户定位明确客户敏感点；考察、分析竞争楼盘景观优缺点，提出本
项目景观 设计建议；根据以上分析确定景观风格意向及建造成本。
3 、设计公司的选择：
目标：寻找与项目定位、风格相匹配的设计单位和主设
标准：项目业绩；设计能力；企业文化、合作意愿；档期；设计服务态度及收
费标准。
步骤：设计单位收集、设计单位考察、设计单位比选、合同谈判。
（二）、景观概念设计 ,
成果： 1、景观概念设计文本及电子文件。
2、景观彩色总平面图及设计说明。
3、景观设计各类分析图（包括：现状分析图、道路交通分析图、功能分析图、景
点布置分析图、空间关系、竖向分析图、视线分析图等） 。
4、反映设计效果的说明图片若干张。
5、绿化布置意向图及植栽效果意向图。
6、重要景观场地设计意向图片及场地剖面。
7、成本分析。
管控要点：
1、概念设计风格意向与项目的契合度；
2、景观概念与营销的结合；
3、概念的可实施性；
4、交通组织、景观功能空间的合理性；
5、关键节点的意向；
（三）、景观方案设计 , （4-6 周）
成果： 1、方案设计文本及电子文件。
2、设计理念文字说明（中文） 。
3、总平面彩图及主要分区图。
4、总体竖向设计图及各种分析图（功能、空间、交通等） 。
5、重点轴线剖面图，重要节点放大平面图及剖面图。
6、灯光配置图、给水点布置图
7、方案阶段方向性植物布置平面图（乔木位置、灌木位置、草坪位置） 。
8、不同空间植物组合意向图片及文字说明。
9、小品或雕塑设计意向草图。
10、主要节点景观彩色透视效果图。
11、主要物料样板及装饰小品示意尺寸图片。
12、技术经济指标。
, 管控要点：
景观方案设计与景观概念的延续性； 景观空间布局的合理性； 景观方案设计图纸与意
向图片意境的吻合度；关键节点的空间效果和体量关系；景观技术经济指标的 合理性。
（四）、景观扩初设计 （3-5 周） ,
成果： 1、总平面图
2、局部放大平面图
3、坐标定位放线图
4、竖向总图
5、景观给水排水和水景的布置图
6、景观照明布置图（含灯具具体技术参数，质感要求等）
7、各节点大样索引图
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