超级医疗设备公司的仓库选址决策.docVIP

超级医疗设备公司(Superior Medical Equipment Company )生产的电子设备,是MRI,CAT扫描仪,PEI扫描仪及其他医疗诊断设备中的零部件.该公司在亚利桑那州的菲尼克斯和...*案例6 超级医疗设备公司的仓库选址决策 超级医疗设备公司(Superior Medical Equipment Company )生产的电子设备，是MRI、CAT扫描仪、PEI扫描仪及其他医疗诊断设备中的零部件。该公司在亚利桑那州的菲尼克斯和墨西哥的蒙特雷设有生产厂。需要这些零部件的客户位于美国和加拿大的某些地方。目前，位于堪萨斯州堪萨斯城的一家仓库负责接收工厂生产出来的所有零部件，随后再分拨给客户， 由于竞争加剧、客户销售水平的变化，公司的销售量有所下降，公司管理层开始考虑仓库的选址问题。现有仓库的租赁期即将届满，管理层希望能够考察一下是对现有仓库再续租约还是另觅租赁地点。仓库所有人已经允诺若再续租约租金将极其优惠，为每年每平方英尺2．75美元，仓库面积为20万FT2。据估计若在其他任何地点租同等规模的仓租金将为每年每平方英尺3．25美元。 新租约或续租的期限均为5年。转移库存、主要人员的搬迁费用以及其他选址费用将导致一次性支出30万美元。各地的仓库运营成本估计基本相同。 最近一年(2002年)，该公司的销售额达到近7 000万美元。堪萨斯城仓库的运输费用为2162 535美元，从仓库到客户的运输费用为4 819 569美元。仓库租赁费为每年100万美元。最近年份从堪萨斯城仓库到客户用5000磅卡车(第100级货物)运输的运量、费率、距离及坐标值数据。尽管运输成本一般并不表示为美元／担／mile，但已知最近一年的外向运输成本为4 819 569美元，加权平均运距为1 128mile，年运量为182 100担，可估计出以仓库为起点的外向运输平均费率为0.0235美元／担／mile。 思考题： 1．根据2002年的信息，堪萨斯城是否是仓库的最佳选址点? 2．若不是，更好选址点的坐标值是什么? 3．新选址可以带来哪些成本节约? 4．管理层预期在未来五年西雅图、洛杉矶和丹佛的市场将增长5％，而其他市场会减少10％，运输成本保持不变，菲尼克斯的产量将增加5％，蒙特雷的产量将下降10％。你会改变仓库选址决策吗?如果改变，将如何改变? 5．若到第五年，仓库外向运输费率上升25％，仓库的内向运输费率上升15％。你会改变仓库选址决策吗?