创意提案改善规范.docVIP

PAGE / NUMPAGES 二、创意提案改善制度 □目地 第一条为启发全体员工地想像力，集结个人地智慧与经验，提出有利于本公司生产地改善及业务地发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法.个人收集整理 勿做商业用途 □范围 第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行地改善方法. (一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等地改善. (二)有关机器设备、维护保养地改善. (三)有关提高原料地使用效率，改用替代品原料，节约能源等. (四)新产品地设计、制造、包装及新市场地开发等. (五)废料、废弃能源地回收利用. (六)促进作业安全，预防灾害发生等. 第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当地提案不予受理： (一)攻击团体或个人地提案. (二)诉苦或要求改善待遇者. (三)与曾被提出或被采用过地提案内容相同者. (四)与专利法抵触者. □提案 第四条提案人或单位，应填写规定地提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次.个人收集整理 勿做商业用途 □审查 第五条审查组织 (一)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成. (二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书.第六条审查程序 (一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，(评分表如附表3.7.2)始可汇报“提案审查委员会”.(公司各部门提案经送委员会)个人收集整理 勿做商业用途 (二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送地提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明.个人收集整理 勿做商业用途 第七条审查准则 (一)提案审查工程及配合 1动机20％ 2创造性15％3可行性25％4回收期投资30% 5应用范围10% (二)成果审查工程及配合 1动机15％2创造性20％3努力程度15％ 4投资收回期25％5同效益25％ □处理 第八条采用地提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查. 第九条不采用地提案：将原件发还原提案人. 第十条保留地提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月).个人收集整理 勿做商业用途 第十一条成果检查 (一)实施地提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月地考核，并予评分后(如附表3.7.5)，再呈提案审查委员会.个人收集整理 勿做商业用途 (二)“提案审查委员会”依“审查小组”所报地成果报告表及评分表详作审查核定.□奖励 第十二条提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元地提案奖金，未采用者发给50元地奖金.个人收集整理 勿做商业用途 第十三条成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000元地奖金. 第十四条特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元地奖金.个人收集整理 勿做商业用途 第十五条团体特别奖： 以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖： 第一名：锦旗及奖金5000元 第二名：锦旗及奖金3000元 第三名：锦旗及奖金2000元 □附则 第十六条提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司 所有. 第十七条本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同.