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2019年半年工作总结会议流程
半年工作总结会议怎么写呢?下面我们一起来看看吧!
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一、时间:20XX年7月3日
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二、参加人员:项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工
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三、主持人:项目书记李
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四、议程
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1、工程部发言:发言内容为上半年的工作小结,并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。
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2、测量队总结上半年的工作,对工作中存在的问题进行分析说明。
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3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言,并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。
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4、总工杨总发言,就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结。
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5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况,并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。
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6、机电部汇报上半年工作,并对下半年工作计划进行汇报。
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7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况,并进行财务分析,为今后财务管理提供有效依据。
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8、计划经营部汇报上半年计划完成情况,并宣布下半年施工计划,对施工队做出新的要求。
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9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。
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10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。
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11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报,并制定出下半年的工作计划。
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12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励(证书、奖金),优秀员工代表发言。
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13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励(证书、奖金),施工队代表发言。
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14、项目经理作半年度工作总结,并结合各部门、工区所反映的实际情况,制定切实可行的下半年工作计划。
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15、与会者会餐。
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时间:20XX年7月31日(暂定)
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地点:公司本部六楼会议室
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参会人员:公司全体员工
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具体安排:
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一、会前准备(7:20——8:00)
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全体员工入场7:20——7:30
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行政部检查工服、工牌佩戴7:30——7:35
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人资部点名7:35——7:40
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全体合唱歌曲《我相信》7:40——7:50
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主持人宣布到场嘉宾(于总、翟总、李校长)、会场纪律及会议流程7:50——8:00
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二、各部门工作总结(8:00-)
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采购办副主任8:00——8:10(10分钟)
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人资部副部长8:10——8:20(10分钟)
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行政部副部长8:20——8:30(10分钟)
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财务中心总监8:30——8:40(10分钟)
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挖机学校校长8:40——8:50(10分钟)挖机学校副校长8:50——9:00(10分钟)九江办事处副主任9:00——9:10(10分钟)
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修水办事处副主任9:10——9:20(10分钟)
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中场休息9:20——9:30(10分钟)永修办事处副主任9:30——9:40(10分钟)都昌办事处副主任9:40——9:50(10分钟)
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商务组组长9:50——10:00(10分钟)
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营销中心副总监10:10——10:20(10分钟)
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服务部、大修厂10:20——10:35(15分钟)
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债权部部长10:35——10:45(10分钟)
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租赁部副部长10:45——10:55(10分钟)
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总结发言翟总
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总结发言于总
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主持人宣布上午总结大会结束,并告知下午活动开始时间午餐时间
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三、活动前准备(13:20-14:00)
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全体员工入场13:20——13:30
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行政部检查工服、工牌佩戴13:30——13:35
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人资部点名13:35——13:40
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全体合唱歌曲《我相信》13:40——13:50
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主持人宣布会场纪律、下午活动流程13:50——14:00
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四、销售内部pk(14:00-15:10)
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颁奖(销售冠军、小挖王子)14:00——14:10
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营销中心副
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