仓库管理员工作细则.docVIP

仓库管理员工作细则 按时到达工作岗位，到岗位后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。 认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾、危险隐患。 负责全酒店物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。 验收后的物资，必须按类别，固定期位置堆放、摆放，注意留好通道，做到整齐，有序。如实填写货物卡，货物卡应放在显眼位置。对于进仓的货物品，应在包装上打上×××单位的标记，入库时间和批号。 负责鲜货、餐料验收监督，严格把好质量、数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足。 采购验收整箱（袋）能拆箱尽量拆箱，不能拆箱的按申购实际数量收货。 发货时，按照先进先出的原则进行处理，严格审核领用手续是否齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律退回补办。 注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此做出计划申购单。 对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要及时反映并催促各有关部门尽早处理。 物品出库和入库要及时登记入帐，结出余额，以便随时查核。 做到入帐及时，当日单据当日清理。 做好月底仓库盘点手续，及时结出月未库存数，上报各有关部门。 严禁借用仓库物品，严禁向供应商购买物品，严禁有意或无意地向供应商索要财物，严禁与使用部门勾结，严禁与供货商、采购员勾结，损害公司利益。