基于净现值分析法的配送中心选址多方案决策模型.docVIP

2012-2013-2物流经济学作业一 1 - 1 - 基于净现值分析法的配送中心选址多方案决策模型 xxxx （东南大学 经济管理学院，南京 211189） 净现值分析法是物流资本项目投资预算分析中最常用的方法之一，其主要特点是考虑了资金的时间价值。本文运用净现值分析法和多方案决策法，综合考虑一系列经济因素，建立了配送中心选址多方案决策模型。 净现值分析法；多方案决策；配送中心；选址 A Decision Model of Distribution Centre Location Based on Net Present Value Analysis Method xxx (Southeast University, School of Economics and Management, Nanjing 211189) Net present value analysis method is one of the most popular target methods when analyzing investment budget of logistics capital projects. Its main point is calculating time value of money. This article takes a spectrum of economic factors into consideration and builds a distribution centre site selection model by net present value analysis method and multi-objective decision. net present value analysis method; multi-objective decision; distribution centre; site selection 导言 配送中心（Distribution Centre，简称DC），是组织、衔接、调节、管理物流配送的据点。配送中心使企业产品成本下降，物流服务水平提高。配送中心选址需要考虑一系列因素，如经济因素、投资环境、自然条件、经营策略、服务对象等。净现值分析法是物流资本项目投资预算分析的基本方法一，可用净现值分析法建立相应的配送中心选址的多方案决策模型。 收稿日期：2012- 10- 31 作者简介：xxxx 配送中心定义与功能 由于认识层面或侧重点不同，业内对配送中心这一概念的描述也有所区别。《物流手册》（中国物资出版社）对配送中心的定义是：“配送中心是从供应者手中接受多种大量货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。”此外，还有一种被大家普遍接受的说法是：“配送中心是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代化流通设施”。 一般来说，配送中心是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职能的流通型节点。如果说集货中心、分货中心、加工中心的职能还较为单一的话，配送中心功能则较为全面、完整，也可以说，配送中心实际上是集货中心、分货中心、加工中心功能之综合，并有了配与送的更高水平。配送中心提供的是全方位的、方便用户的服务。其主要功能如下： 1）采购功能。配送中心根据市场的供求变化情况，制定并及时调整统一的、周全的 采购计划，并由专门的人员与部门 组织实施； 2）存储保管功能。为保证正常 配送的需要，满足用户的随机需求，配送中心不仅保持一定量的商品储备，而且对储存商品进行保管和保养，以保证数量足够、质量完好； 3）配组功能。由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同， 配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。 4）分拣功能。作为 物流节点的 配送中心，其为数众多的客户中，彼此差别很大。不仅各自的性质不同，而且经营规模也相差径庭。因此，在订货或进货时，不同的用户对于货物的种类、规格、数量会提出不同的要求。针对这种情况，为了有效地进行配送，即为了同时向不同的用户配送多种货物，配送中心必须采取适当的方式对 组织来的货物进行拣选，并且在此基础上，按照配送计划分装和配装货物。这样，在商品流通实践中，配送中心就又增加了分拣货物的功能，发挥分拣中心的作用； 5）分装功能。从 配送中心的角度来看，它往往希望采用大批量的进货来降低进货价格和进货费用；但是用户企业为了降低库存、加快资金周转、减少