城市经管规范转型和城市治理分析框架.docVIP

城市经管规范转型和城市治理分析框架.doc

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PAGE / NUMPAGES 城市经管转型与城市治理分析框架 王 佃 利 [摘  要] 在全球化和市场化地推动下,不仅城市外在地形态发生了改变,其内在地权力结构和运行机制也产生了改变.本文选择了从城市权力理论地角度分析城市经管转型.传统地精英论、 多元论、 城市增长理论强调政府在城市中主导作用,难以解释现代城市地权力转移现象.城市治理理论提出了整合多元主体地思路,注重在多层次治理、 跨域治理、 治理能力、 伙伴关系等方面来分析城市地发展和权力运行.资料个人收集整理,勿做商业用途 [关键词] 城市政府。城市治理。多层次治理 [中图分类号] D03515   [文献标识码] A  [文章编号]1006 - 0863 (2006) 12 - 0097 - 05资料个人收集整理,勿做商业用途 20世纪 90 年代以来 ,随着全球化地进展 ,资本和人才在全球范围内地流动不断加速 ,在城市发展中地表现就是全球城市体系地建立和城市之间地竞争越来越激烈.在这种情景下 ,对城市经管变革地研究主要可以分为两个方面:一是着眼于城市在全球化趋势中地发展定位 ,城市作为全球经济网络地结合点正发挥着越来越重要地作用 ,国际经济竞争主要体现为城市之间地竞争 ,城市如何取得城市竞争中地有利地位、 如何构建自身地竞争优势都成为城市面临地重要问题。二是关注城市内部地权力、 结构地发展 ,城市内部众多地行为主体之间地权力关系日益网络化 ,面对城市内部越来越突出地各种问题 ,城市政府如何转型和定资料个人收集整理,勿做商业用途 位就成为城市经管地核心问题.传统地城市经管思维面对全球化地、 权力分化地城市必须寻求新地突破 ,本文分析了城市经管转型地背景 ,并对城市治理地基本意涵和基本分析框架进行了分析.资料个人收集整理,勿做商业用途 一、 从城市政府到城市治理 从20 世纪 70 年代开始 ,城市发展面临着越来越多地挑战:经济全球化、 急剧地市场竞争、 资本地快速流动、 不断分化地利益群体、 紧张地公共财政、 公民社会地崛起等.在城市内部 ,纵向协作地工业企业、 科层分明地政府体制、 工业时代地核心家庭、 清资料个人收集整理,勿做商业用途 晰可辨地城乡景观等已经一去不复返.变化地不仅是城市外观 ,城市地运行方式也随着经济关系地演变而变化.可以说 ,几乎生活地所有方面 ,旧地秩序正在瓦解或披上新地外衣. [1 ]资料个人收集整理,勿做商业用途 这些激烈地变化和挑战都刺激着人们对当代大城市地思考 ,构成了人们思考城市经管和城市权力结构变革地背景.资料个人收集整理,勿做商业用途 突出科层制政府在城市中地作用是传统城市经管模式地特点.尽管所面临地社会环境和政策议题会改变 ,城市政治运作方式会有不同地形式 ,但传统地城市经管都突出显现城市政府地主导作用.这一点可以从人们关于城市权力结构分析地理论演变中得到证明.资料个人收集整理,勿做商业用途 对城市内部权力进行描述地理论首先起源于精英论和多元论地争辩.精英论强调权力集中在少数精英而非由普遍地社会大众来共同支配 ,政策为城市少数权力精英意志通过政府实现地表达形式。多元主义则认为 ,政策地形成是多元地利益团体通过游说或其他政治参与方式影响政府地结果.这一争辩地重点在于分析在城市地权力网络中谁是政策地主导者.对精英论和多元论进行反思地结果是产生了城市增长机器理论 ,莫尔切(Molotch)提出 “都市是一个增长机器” 地看法. [2 ]这一理论认为 ,城市地发展动力来自于土地使用 ,地方政府实施经济社会政策地重要工具就是土地使用计划 ,那些因改变土地使用而获利地团体会形成一个增长联盟 ,而因此受损地则形成反增长联盟 ,他们会提出互相抗衡地政策主张.地方政府就会成为这两股势力争夺地焦点.资料个人收集整理,勿做商业用途 这些理论都强调城市政策地形成关键 ,在于城市中不同地权力行使者和彼此之间地互动 ,政府是最主要地权力运作主体.这样 ,理论关注地视野固定在城市范围之内 ,在城市小区内部分析权力结构地运行 ,呈现出一种静态地描述. “这样地研究对于小区外地可能制肘或促进发展因素通常不予考虑 ,好似这些可能影响一个城市发展地变量都可视为分析公式地外生变量 ,而一个城市发展地主要关键系于城市政治行动者地理性选择和其互动结果. ” [3 ]但是 ,在不同时代和发展背景下 ,城市由于自身资源和竞争对手地差异 ,就会形成不同地发展模式 ,进行促成城市经管模式地转变.如在全球化经济结构转型、 资本主义市场化普及等潮流地推广下 ,城市政府权力开始突破行政区域 ,发生各种转移 ,在这种转移过程中形成更加复杂地权力关系.第一 ,向下转移 ,权力在城市政治体系中下向移转 ,即移转给小区或公民。第二 ,向上移转 ,与中央政府建立伙伴关系 ,并成为全球与地方经济创

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