三道湾监理部2015年度文明建设绩效考核总结报告.docxVIP

三道湾监理部 2015年度文明建设绩效考核 总结材料 二0一五年十二月 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 一、内部管理 3 （一）领导班子和干部队伍建设 3 （三）部门及岗位责任制与内部制度建设 3 （四）档案管理与信息化建设 3 （五）经营与财务及设备管理 3 （六）党工团组织与廉政建设 3 （七）社会治安和环境面貌 3 二、项目管理 3 （一）质量管理 3 （二）合同管理 3 （三）安全管理 3 （四）进度管理 3 （五）技术管理 3 三、满意度评价 3 （一）顾客满意度 3 （二）员工满意度 3 三道湾监理部 2015年文明建设绩效考核总结材料 一、内部管理 （一）领导班子和干部队伍建设（颜德伟） 目前监理中心设有1名总监，1名常务副总监，3名副总监，1名总监助理。分管范围覆盖了内部管理、主标项目管理、技术质量管理、安全管理、合同管理及档案管理等方面。领导班子分工明确、能够在总监及常务副总监的带领下团结协作履行监理合同义务。 2015年三道湾监理部领导班子根据监理中心实际情况及工程进展情况多次组织学习会、管理会等班子会议，本年度共组织了12次。 （二）技术进步深化与员工队伍建设（贾生栋） 1．员工队伍稳定，内部关系和谐，监理中心积极培养、提拔年轻干部，充实到