5.BIM常见六大误区 .doc

BIM常见六大误区 误区1：认为建个三维模型，做个碰撞，出个工程量就算是BIM了。BIM不是一个纯粹的技术，无论是 \t /z/_blank 理论模型还是产品，它带有的管理的 \t /z/_blank 比重想当高，它是一个系统平台，通过平台共享信息来实现协同管理、成本和进度控制。 误区2：认为一款BIM软件或BIM平台就能做到所有的事。在建筑全生命周期中，BIM技术本身就分为三大阶段，设计、施工、运维。BIM技术在三大阶段各有数十项，甚至数百项的应用，一个软件平台是不可能胜任的，若要横跨这三大阶段，能够都发挥出作用的软件，起专业水平一定非常之低。同时这款软件也会成本高，十分复杂，难用难学，升级进步慢。 误区3：不能根据自身选择正确的BIM软件。在建筑的全生命周期中，不同阶段有不同优秀的BIM软件。Revit是设计阶段最优秀的BIM软件代表，此外还有Bentley、CATIA等，所以这些优秀的软件是设计院的首选，但是如果施工单位选择的的话，就有点药不对症的味道了。Revit等国外厂商，全球化定位，本地化较差，较难适用中国复杂的定额、规范体系等；此外Revit软件成本较高，对硬件的要求也很高，软件学习难度较大，对建模人员要求较高，建模效率很难满足国内三边工程的需求。 误区4：既然设计阶段应用了BIM，那么施工阶段为什么还要使用BIM? 在建筑全生命周期中，BIM技术的应用本身就分为三大阶段：设计、施工、运维。每一个阶段，都会有各自专业的应用，每个阶段的应用数量都会有数十项，甚至上百项。因此要充分的发挥BIM技术在建筑全生命周期中的价值，就要在各个阶段将BIM技术都要用好。像设计阶段中就已应用的碰撞检测这项重要的应用，光在设计阶段的应用就很不够。设计阶段的施工图方案还不够细，还要由施工方深化设计，还要考虑到施工偏差，还要考虑施工措施。在设计阶段不可能解决掉所有的碰撞问题，因此这是一个建造过程持续细化的过程。 当然，施工阶段的BIM专项应用就更多了，3、5年后，至少会有上百项应用会研发出来，这些应用对追赶施工进度、提升质量安全管理水平，减少投资方面会有重要作用。 当前业主方应用BIM一个重要误区是方法论没有完全了解清楚，选用解决方案有误，致使BIM应用价值不够高。用一个软件、一个BIM技术团队从头打到尾。这是不科学的。一个BIM软件无法横跨三大阶段，处理好三个阶段这么多的应用。这种软件是开发不出来的。一个BIM技术团队也无法精通三大阶段的专业知识和上百项BIM应用，这是不现实的。 合理的项目全过程应用BIM技术的方法是，三大阶段各自选用合适BIM软件平台，设计、施工阶段各自聘用专业BIM技术团队进行实施，各阶段通过建立数据标准进行数据传递来承接上下游数据。 误区5：碰撞检查在设计阶段就已经做了呀，施工中还要做吗？ 设计阶段的碰撞检查，更多作用在于发现设计阶段本身的问题，由于各专业分开设计产生的设计不合理，碰撞只是建筑与机电，机电与机电预判碰撞。施工阶段碰撞检查会结合施工方案、结构偏差及深化设计方案查找碰撞点，可以发现影响实际施工的碰撞点。 误区6：BIM建模速度慢，改图效率不好。 业主方不停的改图纸，对所有的工作都会带来麻烦，对BIM技术工作也是，但应对这种麻烦，最好的策略是用BIM，也更需要BIM顾问了！如鲁班在上海南汇的项目，图纸是法国人设计的，中间不停的改，我们的优势在于，第一次建模完成后，图纸发生修改后1~3天，施工BIM模型的修改就可以完成了！ 建模速度可以达到全专业1万平/2天！