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2015江西农村信用社面试时事新闻—省联社“十二大中心” \t /ncxys/2014/1204/_blank 2015江西农信社考试面试在12月17日前进行。江西农信社面试历年都是采用结构化面试的形式进行的， \t /ncxys/2014/1204/_blank 江西农村信用社招聘网小编特为考试准备了历年结构化面试考试剖析，预祝大家备考成功!风险管理中心：指导全省农村信用社加强风险预警、风险评价、案件管理、内部审计、内控体系建设、系统风险救助、信息系统灾备和重大突发事件处置。 规制建设中心：制定全省农村信用社统一的制度、规范、标准和流程，指导监督规制、流程落实，开发推广管理信息系统，推进标准化建设。 公共关系协调和维权中心：作为全省农村信用社权益代言人，建立对外交往平台，加强系统内公共关系协调与维护、新闻宣传与信息发布、法律救助与咨询服务。 产品研发推广中心：指导全省农村信用社研发推广新产品，加强统一的品牌建设，组织开展社团贷款，指导产品营销和市场拓展，建立票据业务管理服务平台。 教育培训中心：组织开展全省农村信用社员工在岗培训、新员工培训、党团员教育、岗位资质认证，为法人单位员工教育培训提供指导与服务。 交易清算中心：开展系统内资金清算，加强结算管理，处理清算业务差错，建立与中国银联、农信银、现代支付体系等统一对接平台，组织跨行跨区交易清算。 资金调剂营运中心：协调系统内资金调剂，加强行业流动性资金救助，协调进入全国资金市场、同业拆借市场，加强资金营运管理指导，强化资金业务风险管控。 电子银行中心：打造全省农村信用社统一的银行卡品牌，加强电子银行产品研发、风险控制、市场营销，建立统一的客户服务平台。 科技网络中心：建立覆盖全省农村信用社的信息网络平台，加强信息网络运行管理、业务数据信息化处理、信息科技咨询服务、新产品研发技术支持、信息灾备管理和信息风险控制。 组织行为管理中心：指导全省农村信用社设计用工机制、建立员工素质标准、薪酬结构和绩效考评体系，加强干部员工规范化管理，指导系统党建工作和党团员管理。 综合管理信息中心：传导并落实国家经济金融政策、省委省政府的发展战略、监管部门的监管要求与信息，加强系统内经营管理信息交流，指导社会治安综合治理。 企业文化中心：形成全省农村信用社统一的企业文化体系，指导督促系统企业文化的建设与落实，组织企业文化对外交流、宣传等重大活动。 “更多详情请进江西中公金融网：?wt.mc_id=bk10908 也可加入江西中公教育官网微信平台：jx.offcn 或加入新浪官方微博：江西中公金融银行事业部的微博