工程质量奖罚制度讲义教材.docxVIP

河南省第二建筑工程发展有限公司 1 工程质量管理制度 编制： 审核： 批准： 河南省第二建筑工程发展有限公司哈密电厂项目部 2017年10月 目录 TOC \o 1-2 \h \u 24272 第一章 总则 1 1250 第二章 奖励标准 1 941 第三章 处罚条例 1 16761 第一节 基本规定 1 29187 第二节 地基与基础工程 3 6474 第三节 钢筋工程 3 21681 第四节 模板工程 5 15094 第五节 混凝土工程 6 31277 第六节 脚手架工程 8 29730 第七节 砌体工程 9 30312 第八节 抹灰工程 11 6741 第九节 门窗工程 12 31309 第十节 地面工程 12 14908 第十一节 涂饰工程 13 31471 第十二节 屋面工程 14 3263 第十三节 钢结构制作安装工程 14 31373 第十四节 采暖及给排水工程 15 14117 第十五节 建筑电气 16 1 工程质量奖罚制度 第一章 总则 为了提升本项目工程施工质量管理水平，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制工作，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。本管理主要针对土方开挖及回填工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架工程、装饰装修工程及钢结构制作安装工程特编制质量管理标准及奖罚制度，本制度有质量管理标准和奖罚标准两部分组成。 第二章 奖励标准 2.1 在施工过程中，施工队伍提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的施工队伍500～1000元/次的奖励。 2.2 施工队伍对质量通病控制到位，效果明显，提高了现场质量工艺水平，可对其奖励 500～1000元/次的奖励。 第三章 处罚条例 第一节 基本规定 3.1.1 项目部、公司组织例行检查时，如施工队伍不积极配合，甚至出现顶撞项目部管理人员情况，给予500～1000元/次的罚款，情节严重时将给予队伍有关人员退场处理。 3.1.2 严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。 3.1.3 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则视严重程度给予200～2000元/次的罚款。 3.1.4 现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完料净场地清，否则将给予相应班组200元/次的罚款。 3.1.5 严格遵守三级验收程序，施工队伍在自检合格的基础上报工长验收，工长验收合格后报质检员验收，违反验收程序给予500元/次的罚款。 3.1.6 施工队伍必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予施工队伍500元/次的罚款；第二次报验不合格，给予施工队伍2000元/次的罚款。 3.1.7 不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予施工队伍1000～3000元/次的罚款，并重新返工至上一道工序状态。 3.1.8 施工队伍对现场任何质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则将对施工队伍的主要负责人给予1000元∕次的罚款。 3.1.9 施工队伍收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予200～5000元/次的罚款，罚款之后仍需按照规定时间整改，并报项目部重新验收，验收通过后方可进行下一道工序施工。 3.1.10 施工队伍至收到项目部整改通知后超过6个小时还未行动并未说明原因的，给予200元/次的罚款。 3.1.11 施工队伍收到施工质量罚款单后，应加以重视，认真落实整改，如继续出现相同问题，给予前次处罚金额的双倍进行罚款。 3.1.12 项目部在日常检查中发生不合格项，施工队伍未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人给予200～1000元/次的罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人给予1000～2000元/次的罚款。 3.1.13 甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以本制度相关条款为准）。 3.1.14 现场出现对甲方、监理单位管理人员顶撞、谩骂或人身攻击行为的，视情节严重给予1万元～3万元