营销中心职位说明.docxVIP

1、营销副总职位说明 职位名称 营销副总 所属部门 营销中心 直接上级 总经理 直接下级 营销经理 部门职责 作为公司营销事务的直接领导者，在总经理的直接领导下，参与公司经营管理层重大事务决策；主持公司土地开发、项目前期策划、规划设计、广告宣传、销售管理和客户管理以及招商工作 工作职责 公司战略/经营规划 协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 协助总经理拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，并主持年度市场工作计划的拟定工作 根据董事会审定的年度经营目标，开展市场营销工作，并对最终的执行结果负责 组织管理 主持拟定公司市场营销部的组织管理体系与运营流程和相关的制度，经董事会审核批准后执行 业务管理 主持制定房地产市场研究计划，并监督实施 领导营销中心制定公司的品牌推广计划，经总经理审定后，监督实施 配合总经理审定公司多项目滚动开发的月度、季度计划/预算，主持拟定公司多项目开发的市场计划/预算 主持项目的前期市场策划工作，主持营销策划方案（客户定位策略、产品策略、销售策略、定价策略、促销策略）的制定，并参与方案的审批 主持项目规划设计工作，并控制成本 负责项目商业部分的业态定位与品牌引进 协调前期开发过程中营销与其它部门的衔接工作 参与和外部策划公司与销售代理公司的合同谈判工作 参与项目的计划/预算评审工作 督导客户服务与管理工作 领导市场营销部积累工作经验，提高专业水平 参与总经理办公会，并参与公司业务决策 人事管理 参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标 主持拟定营销中心员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标 向总经理办公会提请营销中心主管人员任免建议，并参与决策 负责对营销中心主管人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议 财务 遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权 任职资格 任职说明 由总经理提名候选人，由董事会任命 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 具有五个以上大中型房地产项目营销管理经验（营销经理以上职位）或三年以上大中型房地产企业营销管理经验（部门经理以上职位） 必要的技能和素质 精确的市场判断力，能够洞悉房地产行业发展趋势与单个房地产项目的市场潜力 公正、果敢的道德品质，策划客户满意项目的强烈的进取心和责任心 出色的领导实施能力，使项目营销工作快速、高效的实施 出色的创新能力，能够创新的解决项目策划中遇到的和即将遇到的问题 出色的协调/沟通能力，协调部门共同工作 出色的计划/预算管理能力，能够协调资源，控制项目营销与客户管理工作 高超的人事管理能力，能够挖掘人才、培养人才、使用人才 必要的广告策划、建筑设计、工程建造和房地产相关法律知识 2、营销经理职位说明 职位名称 营销经理 所属部门 营销中心 直接上级 营销副总 直接下级 策划经理、销售经理 职位目的 作为公司营销业务的管理者，在营销副总的领导下，负责公司房地产开发项目的项目开发、项目定位、营销、客户服务的协调与执行工作 工作职责 公司战略/经营规划 协助营销副总拟定年度经营业务计划 协调部门资源，在营销副总的领导下完成部门年度工作计划 组织管理 配合营销副总拟定营销部的组织管理体系与运营流程和相关的制度 业务管理 负责公司开发项目寻找开发工作，组织编写项目可行性研究及项目策划方案 负责配合完成在项目部成立前负责项目前期的勘察、土地征用、项目立项审批、用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续 负责开发项目广告的营销方案的制定与实施，销售公司的选择及销售项目部的组建 负责协调销售公司、工程技术部、物业公司之间的工作 组织房地产市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等 组织项目市场调查工作 负责协调组织公司的客户服务工作 人事管理 协助营销副总拟定营销部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交总经理办公会审批 向总经理办公会提请营销部员工的任免建议 负责对员工实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议 财务 遵照公司权限规定行使费用与合同审批权 任职资格 任职说明 由总经理提名并任命 教育背景 具有大学本科以上学历，或相关学历/技能 工作经验 具有三年以上大中型房地产开发项目的项目开发与市场营销工作 必要的技能和素质 较强的领导实施能力 缜密的逻辑思维能力 较强的协调/沟通能力 较高的人事管理能力，能够洞察项目部员工的困难与不足，适时进行帮助 必要的房地产行业营销管理、项目开发和相关法律知识 3、策划经理职位说明 职位名称 策划经理 所属部门 营销中心 直接上级 营销经理 直接下级 策划主管、市场主管 职位目的 协助营销总经理完成项目前期开发及项目营销工