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混凝土行业的JIT采购模型
Wu Min aand Low Sui Pheng b
摘 要
目前,有效的经济订购批量—JIT成本模型暗示,当JIT采购方法能够使工厂空间缩小资本化时,JIT采购方法总是首选EOQ法。据了解这些模型不同于经验主义,它们研究的是一个能够控制EOQ–JIT成本设施的性能,而不重视存库存的数量。除此之外,在库存管理系统下,一些重要的成本组成被模型忽视,例如,存货成本和基于产品品质的库存政策影响。通过JIT采购阈值(JPTV)模型研究表明,JIT采购的优势可能被夸大了。本研究的JPTV模型克服了现有的EOQ-JIT成本模型的两点局限性。在重庆和新加坡,引导RMC行业领域的案例研究支持这个命题。
关键词:EOQ、JIT采购、混凝土、供应商
介绍
EOQ(经济订货批量法)可以被看作是对原料的传统采购方法。EOQ必须调整和保持库存订单总成本最小。该方法将导致订单大型化和少量化(Sch,1982)。 Harris . Ray and Chaudhuri and Charabarty 等表明这个方法已经是一项基本的库存管理决策技术,并成为后来许多存货采购模型发展的起点。
原材料也能够用大批量订购、小批量运输的JIT方法进行采购( Low and Chan, 1997; Mon, 1998),在20世纪20年代( Pet, 2002),
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