编制装饰装修EPC项目承包人技术部分（实施计划方案）（施工组织方案）.docx

装饰装修EPC项目承包人技术部分 q施计划方案 qTOC \o "1-3" \h \u 承包人实施计划 1 （一）概述 1 1. 项目简要介绍 1 2. 项目范围 1 3. 项目特点 1 （二）总体实施方案 2 1. 项目目标（质量、工期、造价） 2 2. 项目实施组织机构和形式 2 3. 项目阶段划分 3 4. 项目工作分解结构 3 5. 对项目各阶段工作及文件的要求 4 6. 项目采购计划 14 7. 项目沟通与协调程序 15 （三）项目实施要点 20 1. 勘察设计实施要点 20 2.采购实施要点 21 3.施工实施要点 22 4.试运行实施要点 22 （四）项目管理要点 24 1. 合同管理要点 24 2. 资源管理要点 25 3. 质量控制要点 26 4. 进度控制要点 34 5. 费用估算及控制要点 37 6. 安全管理要点 39 7. 职业健康管理要点 40 8．环境管理要点 48 9. 沟通和协调管理要点 52 10. 财务管理要点 54 11. 风险管理要点 56 12. 文件及信息管理要点 57 13. 报告制度 62 14. 冬季施工措施 63 承包人施工组织设计方案 第一章 工程概况 67 第二章 施工方法和措施 67 1、室内装饰工程施工程序 67 2、主要项目的施工方法 68 第三章 质量管理体系与措施 90 1、质量目标 90 2、质量保证体系 91 3、质量管理职责 92 4、质量保证措施 94 第四章 安全管理体系与措施 98 1、安全目标 98 2、安全生产保证体系 98 3、安全生产保证措施 100 4、临时用电安全措施 102 第五章 环境保护管理体系与措施 103 1、环境保护目标 103 2、环境保证体系 103 3、环境保护措施 104 4、降低噪音环境保护 104 第六章 工程进度计划与措施 105 1、工期目标 105 2、工期保证体系 105 3、工期保证措施 106 第七章 资源配备计划 108 第八章 技术负责人及其他主要人员 111 第九章 施工设备 114 第十章 试验、检测仪器设备 114 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 115 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 116 附表三：劳动力计划表 117 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 118 附表五：施工总平面图 119 附表六：临时用地表 120  承包人实施计划 （一）概述 1. 项目简要介绍 1.1 项目名称：装修（EPC总承包）建设项目。 1.2 建设地点：本项目建设地点 1.3 工程规模：装修建筑面积约15000m2,总投资约见招标文件。 1.4 工期要求：总工期120日历天(含设计工期) 设计工期要求：合同签订后20日历天内按招标人的要求完成装修设计方案的优化和深化。施工工期要求：工期100日历天。 1.5质量要求：设计成果符合国家、行业及地方现行相关法律法规、规范及技术要求。施工质量执行符合设计要求，达到国家现行有关施工质量验收规范要求并达到合格标准；保证各专项工程验收通过。 2. 项目范围 次招标范围为主体工程装修（EPC总承包）建设项目，包括设计部分、施工部分、伴随服务等工作内容。 （1）设计部分：包括整个项目的所有设计工作（包括但不限于室外改造工程、外立面装饰工程、室内装饰工程、安装工程、强电系统、给排水系统及照明系统（详见招标文件技术要求）），最终设计成果达到整体项目正常运营和使用的功能、规模和标准要求工程要求、规模和标准；投标人须在投标阶段提交设计成果文件，并在中标后按照招标人要求对设计方案进行优化和深化，经修改完善并经招标人书面确认后方可实施。 （2）施工部分：按照经招标人书面确认的设计方案完成本工程范围内的装饰装修工程施工。 （3）伴随服务部分：包括参加、协助、配合竣工验收工作、完成竣工资料归档备案工作、对有质量问题部分进行整改维修、协助配合竣工后试运行，协助配合其他专业工程的施工。 3. 项目特点 需要考虑以下几点： 1、当地环境条件、人文条件和四季气候； 2、各站场地形、地貌、地质和地下状况； 3、可能影响工程建设的因素； 4、公用设施，如水、电、通讯的可利用性； 5、运输、车站和居住设