营销中心目标任务责任书.docVIP

H 文件编号 SHQY-07-03 版 本 （试行版） 营销中心市场部经理 目标责任协议书 页 码 第1页，共2页 修改频次 修改时间 1、目标： 为了更好地配合公司2005年年度经营战略目标的顺利实现，切实有效地把中心目标层层分解，责任落实到人头，真正实现责、权、利明确，最大程度地调动、激励公司各岗位员工的积极性和主观能动性，充分发挥各岗位的有效职能，有力地推动公司整体战略步骤的实施，特制定此目标任务责任书。 2、范围： 此协议书适用于公司营销中心市场部经理间在责、权、利方面的约定。 3、职责： 3.1　签定协议岗位员工认真覆行所签定协议中相应职责，力求达到各项任务目标值； 3.2　公司组织相关部门人员对签定协议岗位员工的各项工作进行监督、检查，并按相应考核办法对其工作绩效进行准确、客观地考核评定； 3.3　公司严格按双方协议规定履行其相应职责。 4、协议内容： 4.1　协议双方：甲方：　成都市双虎实业有限公司　 　　　　　　　 　　乙方： 营销中心市场部经理 4.2　根据公司2005年总体战略目标及乙方工作职责： 4.2.1　 月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 促 销 媒 体 网 点 4.2.2 协助制定营销年度目标和整体市场营销工作计划； 4.2.3 制定年度市场推广计划和预算，监督产品投放过程并及时评估和调整； 4.2.4 与生产、销售部门磋商，结合市场情况做出合理和前瞻性的新产品开发计划； 4.2.5 与销售部配合，进行通路政策设计与完善； 4.2.6 协助销售部门实话市场推进工作，对其过程及结果进行监控和评估； 文件编号 SHQY-07-03 版 本 （试行版） 营销中心市场部经理 目标责任协议书 页 码 第2页，共2页 修改频次 修改时间 4.2.7 策划与推广客户服务计划和增值性活动，并组织相关部门协助客户服务部门执行好增值性的客户服务活动，对工作过程及结果进行监控和评估； 4.3 乙方工作目标： 4.3.1 协助营销副总了解企业的竞争对手及经营优势、特色等信息，分析竞争状况，组织制定出有竞争力的市场推广方案，维护企业的市场地位； 4.3.2 运用市场调查和预测，了解消费者的需求状况及其变趋势； 4.3.3 在市场供求信息中，透过现象，分析消费者需求变化规律，及时为新产品开发提供可靠的市场分析报告； 4.3.4 合理调配内部人员，形成一个科学的有层次的人员结构。 4.4　根据公司岗位薪酬管理办法，该岗位综合评定如下： 4.4.1　岗位工资标准为　　　元/月，考核工资设定为　　　级 4.4.2　满勤工作日规定：满勤工作日=当月总天数 4.4.3 考核工资的评定应参照《营销中心市场部岗位升迁与薪酬管理规定》 4.5　根据此协议，该员工从　 　年　　月　　日起从事营销中心市场部经理岗位工作，若有变动，公司将出具书面正式文件，相关待遇按变动后的标准执行。 4.6　绩效考核成绩与绩效工资、职务升、降直接挂钩，具体执行办法参见公司《营销中心岗位升迁与薪酬管理规定》中相关规定。 4.7 若有升、降级或迟退情况，须经考核部门开据相关证明文件，通过相关部门逐级会签，主管领导批准后，按变动后岗位薪资标准执行。 4.8　双方严格按责任书中既定方案执行。 4.9　未尽事宜： 4.10　此协议从双方签字后生效执行，若有变化，双方以书面形式另行明确。 甲方：成都市双虎实业有限公司　　　　　　　乙方：营销中心市场部经理 签字/日期：　　　　　　　　　　　　　　　 签字/日期： H 文件编号 SHQY-07-04 版 本 （试行版） 营销中心外协采购部经理 目标责任协议书 页 码 第1页，共2页 修改频次 修改时间 1、目标： 为了更好地配合公司2005年年度经营战略目标的顺利实现，切实有效地把中心目标层层分解，责任落实到人头，真正实现责、权、利明确，最大程度地调动、激励公司各岗位员工的积极性和主观能动性，充分发挥各岗位的有效职能，有力地推动公司整体战略步骤的实施，特