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目 录
序 言
第一章 工程概况
第二章 实施目标与现场组织管理机构
第三章 施工资源配置计划
第四章 施工部署及现场平面布置
第五章 工期进度计划与措施
第六章 施工方法及主要技术措施
第七章 季节性施工措施
第八章 安全生产及文明施工措施
第九章 成品保护及工程质量保证措施
第十章 环境保护管理体系与措施
附图:
拟投入主要施工机械设备表
劳动力计划表
进度计划图
施工平面图
序言
近几年来,根据水土保持总体规划的要求,全区各地开展了以水土流失防治为主要内容的小流域综合治理。 县按照“山、水、田、林、路综合治理”的原则,以小流域为单元,采取“集中连片、规模治理”的方式,以突出水土流失治理措施为重点,结合当地的自然环境条件,因地制宜,科学规划,把水土流失防治与农业综合开发、小流域治理等有效结合起来,注重生态效益、社会效益和经济效益的有机统一。但随着社会主义新农村建设、社会可持续发展要求的不断提高,需要将水土流失防治措施体系更为综合、更大范围地解决流域内群众的生产生活问题。
根据全区水土流失重点防治区划分, 县属重点治理区,必须做好水土流失治理、水土流失预防和水土保持监督管理工作。为与区水土保持总体规划相衔接,全面完成总体规划提出的治理任务目标,近几年来, 县在区、市各级主管部门的领导和统一部署下,开展了大量的水土流失防治工作,并已取得了一定的效果。但由于受到资金、人员等方面的限制,要全面完成区、市提出的近期水土流失治理任务,在未来的几年时间内仍需加快治理步伐。
第一章 工程概况
一、工程概况
工程名称:唐县唐河水源地保护项目区青虚山小流域、花塔小流域综合治理工程项目五标段
建设单位:唐县水利局
设计单位:唐县建筑设计所
地理位置:唐县境内
小流域治理内容包括:干砌石谷坊、浆砌石跌水断面尺寸的确定、扬水站工程 、蓄水池、灌水管道、截潜流、作业路、沼气池、垃圾池、沟道疏浚及绿化植树、护地堤、林草措施等
工期要求:计划2015年7月底前完工,开工日期以监理颁发开工令为准。
二、编制依据
(1)本工程施工图纸。
(2)招标文件。
(3)经批准的本工程初步设计文件,建设方同意。
(4)现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定
(5)我公司内部管理标准文件;
(6)我公司现有施工技术力量和设备装备力量;
(7)我公司在类似工程的施工中积累的经验;
第二章 实施目标与现场组织管理机构
第一节 实施目标
以“安全第一、质量为本”为宗旨,建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富,高素质的项目经理及工程技术施工管理人员组织施工管理,科学地组织施工作业,以先进的技术和有效的管理模式,严格履行施工合同,承诺确保实现以下目标:
1、质量目标:确保合格。
2、工期目标:按招标文件如期保质完成。
3、安全生产目标:达到合格标准,杜绝发生重大安全事故。
4、文明施工目标:坚决贯彻市政府令,按我公司文明施工管理体系,组织管理,创建“环保工地”。
第二节 施工组织机构
一、项目组织管理机构
我公司对唐县执法局办公区改造工程极为重视,委派有丰富施工经验的项目经理,组成强有力的项目班子代表公司全面履行合同,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等控制目标进行有计划的组织、指挥、管理和控制。
项目经理
项目经理
生产经理
技术负责人惹人人
工程部
质安部
办公室
材料设备部
梯田施工班组
苗木栽植班组
田间路施工班组
排水沟渠施工班组
蓄水池施工班组
工地试验室
封禁设施施工班组
二、项目各部门主要职责
1、项目经理的职责
全面履行合同的所有条款,充分调动管理人员及广大员工的积极性;保证工程管理的科学化、施工现场的规范化、安全文明施工的统一化;使工程质量、安全、文明施工、进度全面达到预定的目标;对内代表公司组织实施合同规定的质保体系要求;对外代表公司处理供方、顾客和管理单位三者之间的各项事宜。
2、项目副经理
在项目经理领导下,编制生产计划、现场组织、实施和协调,抓好现场安全生产、文明施工等工作,确保项目质保体系有效运转。
3、项目总工的职责
主管项目技术工作,抓好质量、标准化、计量、试验等管理工作;参与安全和设备的技术管理;在项目经理委托下,行使管理者代表的职责和权限。
4、施工组
对项目施工技术直接负责(包括工程技术、质量、安全、文明施工、产品保护和工程交付)。
5、质安组
以施工图、现行施工验收规范和质量验评标准为依据,对项目施工质量负责检查和监督;对安全、环保等工作负有责任。
6、技术组
负责各区域的施工技术工作。参加该区域的图纸会审、设计变更的落实、施工班组技术、施工情况汇总,编制班组及施工技术交底,安全技术交底。
7、物资组
按设计要求和质量标准采购材料,并保证及时供应项目施工,从采购运输、贮存到供应、使用全过程,应对材料质量负责;负责对施
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