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战略管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
流程目的
明确集团及各地区公司未来三年的战略规划,确保集团总体战略规划的有效执行和战略目标的达成,强化整体战略导向和战略管理意识,统一行动方向,保证集团整体持续、健康、快速发展。
适用范围
适用于集团及各地区公司的战略规划编制、实施、监控、评估与调整的全过程管理。
职责
企业管理中心
组织收集集团内外部信息,并建立与维护集团战略信息数据库;
负责启动集团战略规划工作,下达集团总体战略目标及要求,组织分解至各区域公司;
接收并组织审核各地区公司战略规划;
组织编制集团总体战略规划报告;
组织召开集团总体战略规划评审会;
负责经审批的集团总体战
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
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