房地产公司经营计划管理流程模版.doc

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经营计划管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流程目的 明确集团经营计划的编制及逐级分解,明确经营计划执行的总结、评估、监督、调整要求,提高经营计划执行的有效性。 适用范围 适用于集团及各地区公司的各级经营计划的管理。 定义 经营计划:是公司根据既定的战略目标和变化的市场,在给定的资源条件下制定的经营方案,一般以年度为时限范围,年度经营计划包括年度发展策略、年度经营管理计划目标表、完成目标的主要举措等。 部门年度工作计划:由地区公司各部门根据年度经营计划编制部门全年主要的工作目标。 月度工作计划:是各部门根据部门年度工作计划内容,按月编制部门的具体工作安排。含项目计划(专业线计划归

文档评论(0)

律师通 + 关注
实名认证
服务提供商

律师证持证人

致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。

领域认证该用户于2023年07月12日上传了律师证

1亿VIP精品文档

相关文档