班组KYT活动及应用教材.ppt

班组KYT活动及应用 一 三 “KYT活动”概述 “KYT”活动的应用（十） 二 “KYT”活动的好处 一、KYT活动概述(什么是KYT活动) 危险 不安全的状态 训练 训练有素 预知 预先掌握 1.释义——全称危险预知活动，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。 2.起源——于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广，形成技术方法，在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用，被誉为“O灾害”的支柱。 危险 危险源 可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。 危险就是一种不安全的根源状态、行为或其组合 风险 发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害(3.8)的严重性的组合。 预知 预想 预测 预知 预防 作业前危险预知训练 作业前： 项目开始前 工作开始前 动作开始前 活动目的——提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力 活动对象——潜在的危险行为或危险因素 活动单元——班组或作业小组