测量方案编制的原则和内容.docVIP

测量管理及方案的编制等相关内容 集团公司在2011年技术工作安排中将测量控制管理纳入今年的重点技术基础管理工作，提出了以下要求：各项目部要加强现场测量控制管理，技术管理人员要意识到测量控制的重要性。工程开工前必须编制工程整体测量控制专项方案，方案中要明确测量控制点的复核周期，建立现场测量复核制度。严格计量工作管理，保证计量器具的检测率达到100%。 一、目前公司测量管理现状 1、测量人员现状 公司目前在岗测量人员共计39人，其中测量工程师2人，测量助理工程师1人，测量员13人，高级技师1人，中级技师4人，高级测量工3人，中级测量工15人。 测量负责人13人：其中测量工程师2人，高级技师1人，中级技师3人，高级测量工3人，中级测量工4人。 2、测量方案的编制情况 对于土建工程，基本在施工组织设计中将测量方案作为一个分项方案来写，基本上是写原则的内容，可操作性不强；而测量工作几乎是贯穿在整个施工过程中，在每个分项工作中、分部工作中都有涉及，所以测量部分的方案编写总是以一个配角的身份出现，有些方案写，有些方案根本只字不提，不能够很好的指导现场的施工。 公路项目虽然我们要求必须编制测量方案，但大部分项目做的不好，全面的测量方案几乎没有。 虽说测量工作重要，但目前的测量工作更多的是依靠我们的测量技师或测量工的经验和水平来进行。没有从一个科学的角度，编制一个具有可操作性的测量方案，然后按照方案