运行调度管理中心廉洁风险防控试点工作报告-齐鲁交通发展集团青临.PDFVIP

运行调度管理中心廉洁风险防控试点工作报告 根据 《中共齐鲁交通发展集团青临分公司纪委关于印发全面 推进廉洁风险防控体系建设实施方案的通知》 （齐鲁交发青临纪 〔2018〕3号）有关规定，运行调度管理中心高度重视，从梳理 部室工作职责、明确各岗位职责入手，列明岗位权力事项，查找 岗位廉洁风险防控存在的问题，通过制定权力运行流程图，列出 主要权力行使的依据和审批内容，确保有权力就有制度，有权力 就有制衡，有权力就有监督，把权力关进制度笼子。现将有关工 作情况报告如下： 一、精心组织部署，强化思想认识 按照分公司廉洁风险防控工作方案要求，运行调度管理中心 多次召开专题会议，统一思想认识，制定工作方案，明确工作目 标，把工作任务落实到具体岗位和个人。各部室、分中心人员积 极参与，按照岗位职责分工边工作，边查找，边梳理，边纠正， 边规范，深入细致地做好廉洁风险防控体系建设工作。 二、梳理岗位职责和权力运行流程 （一）认真梳理运行调度管理中心工作职责。根据分公司机 构设置原则及工作实际，明确了运行调度管理中心负责青临分公 司收费集中监控、突发事件运行调度、机电设备维护管理等职责， 梳理出具体工作职责7项 （附件1）。