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动态成本管理作业指引
编制
日期
审核
日期
批准
日期
流程目的
为规范公司动态成本管理，保证动态成本信息及时反馈。
适用范围
适用于公司各开发项目的动态成本管理工作。
定义
动态成本：指当前项目实施中即时产生的成本，用公式表述为“动态成本=待发生成本+已发生成本”。
职责
成本监控中心
监控动态成本控制，备案月度的动态成本报告。
核算部门
负责权属范围内各项目的建安成本统计，负责动态成本汇总和发布动态成本，对可能出现的成本风险提出预警报告。
招标中心/招标专职机构
负责提供各项目建安工程的中标合同金额统计。
供应部
负责实时材料及设备的费用统计。
总工室/设计管理部
负责按月按项目提
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
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