精益生产车间管理工岗位职责说明.docVIP

岗位职责规定 目的：进一步完善生产线的管理，减少人员、时间等的浪费，提高生产效率，并使在线生产做到标准化，有序化，员工的作业有规范可依照。 1.物料员，巡检员，工艺员，拉长，班长职责 1.1物料员职责： 保证生产线各岗位生产物料的及时供应； 负责制订前工序物料供应计划，签收按计划配送的物料； 对已经加工完毕的工件进行登记管理。 负责登记领取车间所需一切配件及辅料，集中管理，按需配送。 负责物料存放场所及配送工具的5s工作。 1.2巡检员职责： 对每条拉上的检查点定期抽检，对生产中不合格品的判定； 及时向车间拉长、班长、经理及工程部反馈相关信息； 负责更新产品质量控制点的具体要求； 校正检查仪器，对抽检结果相关报表的填写。 1.3现场工艺员职责： 生产线上工艺问题的解决； 对口工艺部门反馈相关信息； 协助现场管理管理生产线多出的人员，及时增减线上作业员； 对返工品问题点进行登记并分析，提出相关对策； 调试设备，工装前期跟进和填写相关表格。 首件确认，对各岗位生产过程进行品质控制。 1.4拉长职责： 生产过程中随时巡查其所管理生产线，关注生产过程； 负责基础数据的统计； 及时解决出现生产中的异常并报告班长，保持与其他拉长生产信息的即时沟通； 负责作业员工的离岗管理，及时安排顶岗人员，需要的情况下允许亲自顶岗，单次时间不得超过10分钟。（禁止安排物料员顶岗） 在工艺员岗位未设立或未到位